新金融品牌重塑需回归匠心和本质

作者: 田峰   

刚刚过去的2016年，对于新金融而言是不平凡的一年。随着监管政策的密集出台和逐步落实，新金融行业无序扩张的阶段宣告结束，较之互联网领域的其它行业提前进入比拼实力和耐力的“下半场”。

下半场，新金融的发展既面临“寒冬冷冽”，也有新的机遇与蓝图。从根本上看，只有回归金融本质和匠心精神，新金融才能“浴火重生”，重新赢得公众信任，在互联网风口下继续展现新的“风景”。

坚守合规是重塑品牌的起点

回顾2016年，新金融继续深刻改变着中国金融市场。金融要素市场化、金融主体的多元化、金融产品的快速迭代过程正在发生；在互联网和信息技术革命推动下，金融业架构中的“底层物质”正在发生深刻变化；移动化、云计算、大数据等大趋势引发金融业基因突变。

这些变化使得传统金融业版图日益模糊，促使传统金融业务与互联网技术融合，通过优化资源配置与技术创新，产生出新的金融生态、金融服务模式与金融产品，行业在数量、体量、创新、服务等方面都实现了前所未有的高速发展和创新，面向未来的金融框架正在从顶层设计变成眼前的现实。

但是，与新金融长足发展、深化变革相对应的，解决新金融面临的规范、有序、健康、可持续发展的问题同样紧迫，针对行业发展显现出的“劣币驱除良币”现象，2016年国务院加大互联网金融专项整治力度，先后出台多项政策法规，推动行业从无序走向合规。

2017年，合规发展已是大势所趋，在监管趋严的未来，新金融的发展、转型之路将会有更多的荆棘。新金融平台想要脱颖而出必须内外兼修，在坚守自律、拥抱监管基础上通过技术创新、构建专属风控来降低出借风险，这样才会实现长远有序健康发展。

品牌重塑需坚持“五个统一”

品牌重塑是推进新金融规范、健康发展的关键，也是解决新金融品牌迈向基业长青的重要途径。品牌重塑，在内涵上代表着一种通过再造或提升品牌资产的方式，使老品牌重新焕发活力的思路；它涉及一切由外而内（再品牌化）或由内而外（品牌激活）的重振品牌策略；并且，品牌重塑的实施贯穿于老品牌管理进程的每个层面，需要调动许多相关的品牌策略，如品牌定位、品牌创新战略、品牌延伸战略等与之相配合。

此外，新金融品牌重塑必须坚持“五个统一”，即合规发展与匠心回归的统一、个体发展与生态健康的统一、产品创新与稳定收益的统一、虚拟金融服务实体经济的统一、新金融与传统金融的统一。

新金融也需要一颗“匠心”

当前新金融行业既要坚持企业经营的合规发展，也要坚持金融从业者的“匠心”回归。工匠精神意指精益求精的精神理念。当今社会心浮气躁，多是追求 “短、平、快”带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。历史上，金融行业的大发展，并不全部依靠技术进步，更多依靠从业者的匠心。中国第一家票号——日升昌，曾经分号遍布全国30余个城市、商埠重镇，远及欧美、东南亚等国，其繁荣发展凭借的是响当当的品牌信用，凭借的是票号伙计们“先义后利，以义制利”的匠心坚持。

守住匠心，需要坚守金融的本质。新金融的本质是金融。金融是理性且严谨的，虽然有高效的互联网手段，但它仍要求投资人理性看待年化收益与风险，审慎选择投资渠道。同样，新金融也要求从业人员必须有金融专业背景，以便提升产品设计与用户服务水平，也更有利于平台风控的把握。

另外，新金融还需要坚守项目的真实性。新金融的理财产品，均需要有严格规范的风控流程，包含合作机构筛选、业务及风控对接、借款项目受理、收集项目资料并初审、风控复审、评审委员综合评审、落实各项风控措施、上线审核、贷后管理等，层层手续严格把关，确保每一份标的的真实性、可查性。

田峰

中房创投创始人兼CEO
著名私募基金管理人
原大型国有资产管理公司CEO
权威业务审核和风险监控专家
拥有20余年金融行业从业经历及企业管理经验