如何提高履职能力?解决方案如何做?

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【摘要】

  企业信息  ·  2020-03-24 16:31

安全环保始终是安全生产的头等大事,多年来的安全生产实践告诉我们,造成安全事故多发的原因中,人的因素是主要问题之一,而领导干部在安全管理中扮演着非常重要的角色。在当前安全环保高压严管的新常态下,安全环保工作是企业综合治理能力,和管理水平的具体体现,也是领导干部是否重视安全管理,能否认真履行安全职责的直接反映。领导人员的承诺推动力和执行力,从根本上决定了安全环保工作的成败。而一个事故的发生,最重要的问题就是领导干部安全环保履职不到位。

有些企业重视履职能力管理,也未必每一方面都做到位,因为安全环保履职能力管理过程中,有一些突出难点:

1. 对能力要求不明确:不能明确说明各岗位到底需要具备哪些具体的安全环保履职能力。

2. 履职能力不易测评:缺少一种既相对科学,又比较便捷的安全环保履职能力测评方法,因此很难掌握每一位员工的能力状况并开展有针对性的能力提升。

3. 培训缺少针对性:好多时候为了培训而培训。培训只是手段,安全环保履职能力提升才是目的,培训不能清楚说明用于提升哪些人员的什么履职能力。

4. 培训组织费时费力:员工数量大,培训时间有限,倒班来来往往,合适的培训场地不好找。

5. 缺少专业的课程:企业内部培训资源一般都比较有限,缺少系统、专业的课程以及合格的培训师。

6. 履职能力不好管理:绝大多数情况下也只是一些课程的签到记录。很难做到一人一档,并说明各人的履职能力状况及开展的能力提升情况。

员工和管理者安全环保履职能力不足是企业做好安全环保最主要的瓶颈。各岗位应当具备哪些具体的安全环保履职能力,每一岗位人员安全环保履职能力到底处于什么水平,以及如何开展安全环保履职能力建设一直以来是困扰企业的难题。

赛为在石油天然气行业长达15年高端安全环保培训的专业沉淀,赛为有自主研发并成熟应用的履职能力管理互联网工具,通过在线方法,可以非常便捷并相对准确地评估每一位员工和管理者的安全环保履职能力,并基于评估结果有针对性地配置在线课程,通过评估,培训,再评估,再培训的模式,将员工和管理者的安全环保履职能力持续提升至所期望的水平。

安全环保履职能力管理”解决方案核心内容:

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方案特点:

明确目标:紧密围绕岗位安全环保职责要求

突出核心:以风险管控能力建设为核心

科学评估:精心设计在线评估方法力求合理准确

精准施教:基于评估结果,做到干什么学什么,缺什么补什么

持续提升:建立评估、培训、再评估、再培训的履职能力持续提升模式

省时省力:在线学习、在线评估,节省时间与费用

精细管理:一人一档,资料记录完整齐全

岗位安全环保履职能梳理、优化(案例):

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赛为安全环保履职能力在线管理工具:

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赛为石油天然气行业安全环保在线课程清单:

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解决方案如何解决问题?

1. 资深专家协助梳理、完善并优化各岗位安全环保履职能力清单

2. 合理设计各履职能力知识或技能点在线测评方式,通过在线方式测评

3. 根据测评结果自动配置课程,实现做什么学什么,缺什么补什么

4. 赛为近年来已设计、制作了超过200门适合石油天然气行业的安全环保在线课程

5. 不需组织培训,系统推送,随时随地学,随时随地测

6. 系统详细记录每一位员工的学习与测评数据,以及每一位员工的安全环保履职能力逐步提升过程。

解决方案优势?

1. 独创的评估、培训、再评估、再培训的安全环保履职能力持续提升模式

2. 15+年石油天然气行业高端安全环保培训、咨询专业沉淀

3. 10+年安全环保信息化研究、开发和应用

4. 200+门石油天然气安全环保在线课程

安全问题关乎企业生存发展,安全责任重于泰山。赛为采用独创评估、培训、再评估、再培训履职能力持续提升模式,切实提高领导的履职能力,促进领导干部正确履行安全环保职责转变理念,从根本上提升干部安全履职能力,有序推动企业安全环保工作稳定健康发展。 

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