日赢集团:公司年终工作总结一角

18年即将过去,新的一年又将开启。回顾过去的脚步,在新的期望中展开新的进程。日赢集团在李敏、孙伟和田斌等领导人的带领下,各个部门相互的配合,员工们积极努力的工作,在循循渐进的进程中不断改善与提高。

在过去一年里,公司总体取得了不错的成绩,完美的完成了计划安排的工作,超额取得业务绩效,使公司发展从量的跃进变成质的飞跃。不仅仅体现在公司收获利润中,更多的是员工们获得了满意的答复。

从以下几点可以看出公司取得的良好成绩:

1、经营理念出圈

在过去,公司经营理念一直以保守的思想进行营运。18年,公司将日赢集团核心思想进行了归纳总结,将有效的经营理念进行传播。这一做法,不仅仅将良好的经营理念带到了公司内部,甚至影响到了客户群体,让客户代表们对公司表示了认同与赞许。

2、公司预算规划合理

每一年初,公司都会整理过去收支计划,结合下一年的计划实际,整合出一套预算规划。在日赢理财和日赢资本等部门共同的努力,大家合理安排了预算的规划,将公司给与的预算,合理运用到实际,并将其运行到恰到好处。

3、公司规模扩大

日赢李敏曾经说过,一家公司要是想变成强者,那么这家公司必然每次都处于拼搏、前进的状态。回顾过去,公司人员有十分明显的壮大,公司部门分部更为具体,规模扩展的更为迅速。

4、市场竞争力增大

公司品牌获得良好的称赞,产品效应所形成的力量是巨大的,使日赢公司更有吸引力,日赢资本更具潜能。在激烈的市场竞争中突破障碍,获得较大的市场竞争力。

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