国寿入主广发银行改造路径:转型零售、资金输血、银保协作
【摘要】在入主广发银行接近一年时间后,中国人寿的改造路径渐次清晰。近日双方在北京发布了“国寿-广发捷算通联名卡”,联合中国人寿、广发银行,以及中国人寿旗下国寿安保基金三方资源,为企业用户提供综合金融服务。
金评媒(https://www.jpm.cn) 编者按:近日双方在北京发布了“国寿-广发捷算通联名卡”,联合中国人寿、广发银行,以及中国人寿旗下国寿安保基金三方资源,为企业用户提供综合金融服务。
在如愿控股广发银行、拿下最珍贵的银行牌照之后,中国人寿这家国内最大的寿险企业如何改造广发银行,加强银保合作,成为市场关注的焦点。
在入主广发银行接近一年时间后,中国人寿的改造路径渐次清晰。近日双方在北京发布了“国寿-广发捷算通联名卡”,联合中国人寿、广发银行,以及中国人寿旗下国寿安保基金三方资源,为企业用户提供综合金融服务。
同时,这也是中国人寿入主广发银行之后,两者共同推出的第三张联名卡。中国人寿欲通过信用卡业务的合作,整合双方资源,推动广发银行向“大零售”战略转型。
此前,广发银行在一篇新闻稿中表示,中国人寿经过近几年的渠道优化和业务结构调整,目前以个人客户为主,而广发银行一直着力打造个人金融领域的业务优势,双方有望共同在个人金融领域形成更强的合力,做大做强零售业务。而在网络布局上,中国人寿机构网络遍布全国,广发银行网点侧重于经济发达地区,双方的在网点上的优势恰好可以互补。
除去在零售方面的合作,实力强大的中国人寿在入主广发银行后,亦为后者提供了资金上的支持。在广发银行冲击IPO进程搁浅之时,中国人寿斥资132亿元认购广发银行新一轮增大扩股计划,为后者及时输血。
在双方的银保协作中,中国人寿亦受益匪浅,在入主广发银行后,广发银行代销中国人寿保险、代销手续费收入、投融资项目、资产托管等方面都有较快增长。根据广发银行2016年年报,该行去年代销中国人寿集团各类保险金额6.6亿元,实现手续费收入4050万元,增幅均达到3倍。
2016年8月,中国人寿接盘美国花旗集团在广发银行的全部股份,持股比例达到43.686%,成为后者单一最大股东。随后,广发银行原管理团队离任,中国人寿原董事长杨明生就任广发银行董事长,中国人寿原副总裁刘家德,就任广发银行行长。至此,广发银行正式步入“国寿时代”。
(编辑:田跃清)
来源: 腾讯财经
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