品道书院——“仁爱”之道中感悟企业管理

企业经营的本质是人，变数是人，成功与否也取决于人。所以在企业战略管理的同时，也应该回归到管理的原点——人，从根本上影响企业管理的结果，这比其他的企业管理战略更为重要。用《论语》中的“仁爱”之道，解析企业管理最应该具备的人性素质。

孔子认为“仁”是完美人格标准的基础，一个人即使非常有才能，但是人格中没有“仁”的存在，也无法成就大事。

当孔子的学生向孔子请教，如何做到“仁”？孔子给出了：“恭、宽、信、敏、惠。”即所谓的恭则不侮，宽则得众，信则人任焉，敏则有功，惠则足以使人。两千年前孔子所谓的“仁爱”对现如今的社会都更加有实际的意义，对于我们经营好企业有很大的助力。

恭则不侮

海之所以能纳百川，包罗万象，就是因为以开放、谦恭的态度接纳四方。作为企业老板，对下属持有谦恭的态度不仅不会让下属觉得你无能，他们只会觉得你更加具有人格魅力、务实的领导作风以及亲和力。但在企业成长壮大后，领导者的心态会随着成功的膨胀感而慢慢消失，这是人性使然，这往往也是企业失败的重要原因。

企业管理中，老板谦恭的态度不仅可以得到大家发自内心地赞同，同时可以得到很多重要的思想、信息。

宽则得众

孔子的核心价值观就是对人的宽容，他在论语中多次提到“恕”的重要，一个强大的企业有一个宽宏大度的领袖至关重要！而我们的一些企业领导者缺乏宽容的心态，表面虽然宽容，但是却秋后算账，让下属有战战兢兢、如履薄冰之感，久而久之形成不求有功，但求无过的企业氛围。

在这个复杂多变的企业大环境中，奉行等级严格的层级制度与制度的管理方式，想以此提高生产力与工作效率的企业，会逐步随着社会发展而被淘汰！

信则人任

孔子曾说过：“人而无信，不知其可也。”就是说，如果一个人没了诚信，就不知道这个人还能再做什么。现如今也是如此，大家都缺失诚信的时候，也正意味着诚信比以往任何时候都有价值。

一个是在我们眼中微不足道的小瑕疵就主动承担，一个是关乎生命的大问题却为了利益与声誉而百般推辞，两个企业谁能走得更远，我们一目了然。能够把“信”字时刻放在企业经营第一的位置，是成就百年品牌的关键。

敏则有功

孔子所说的敏捷，站在今天的地位来说，就是要求一个人做事果断迅速，而速度是有效提升效率的重要指标，效率是影响着一个人或组织的工作数量与质量。

无论是在企业内部管理还是外部市场竞争，敏捷的速度都是极为重要的。基于敏捷迅速地经营战略，最终成功的通过提高组织效率增强了企业竞争力。

惠则使人

一些核心人才的离去恐怕是很难快速有人能顶替的，因此，对于企业核心员工、关键岗位的员工，不应吝于支付丰厚的酬劳，因为这样不仅会为企业节约很多隐性成本，并且，这样会增强员工的向心力与归属感，会为企业带来丰厚的市场回报，尤其是当企业陷入困境的时候，这些高忠诚度的员工会成为企业度过危机的最好帮手。

这种“舍得”的智慧值得我们今天的企业家们思索与学习。

品道书院启迪现代企业持久发展

学习中国几千年来留下的智慧精髓，并从中吸取营养，从“仁者五行”中总结出，孔子对“仁”的标准要求极高，一个人很难兼具以上五点，在今天的社会环境下更是难以做到全善。但是，作为一个企业领导者，只要向着这五个方面去看齐，就一定会对企业管理、营销工作，甚至是处事有莫大的助益。两千多年前的智慧，完全可以启迪现代企业以及如今的我们走向成功。品道书院剖析现代文明中的睿智脉络，突破传统，以思维缔造非凡视野，帮助中国企业家明了人生真谛，在国学智慧中领悟企业经营管理之道！

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