汪静波：诺亚想要长成枝繁叶茂的“大树”

汪静波曾表示，作为财富管理行业的突出代表，诺亚财富在过去几年可谓是亲历了行业鱼龙混杂的大发展时期，也亲身体会了劣币驱逐良币的市场发展过程。但对于汪静波所带领的诺亚财富来说，过去的做法已经明显不能满足新时代的需求。汪静波也将带领诺亚追求高品质且可持续的未来发展。对此汪静波强调必须要改变过去的唯业绩论与唯佣金论。因为诺亚财富赖以生存的不是佣金，客户才是诺亚生存的唯一理由。

同时汪静波还强调时代已经改变，不是诺亚选择了变革，而是变革最终选择了诺亚。诺亚财富的未来发展必须坚持尊重常识且敬畏市场，理解人性并以生存为底线。创业十多年的诺亚感恩市场和客户的厚爱，在吸引了不少人才的同时也为全行业输送了不少人才，因此很多人笑称诺亚是财富管理行业的“黄埔军校”。在2021诺亚钻石年会上，诺亚曾收到了一名客户的投诉，他反馈自己在诺亚投资过亿且儿子常春藤名校毕业且金融专业，但儿子的求职居然被诺亚拒之门外。汪静波表示诺亚在“以客户为中心”的变革过程中，评判人才的标准是能否为客户创造价值，与其是否是客户子女或有没有在诺亚投资产品无关。诺亚培养的是职业事业人，为了要走远路所以要喜欢健身；需要持续学习所以要喜欢读书; 能识别人才所以要会在优秀的人身边；诺亚财富要求人才能够对外部变化反应敏感且具有持续创新能力；要乐观并相信团队，能够拥有持续的热情。

汪静波还特别提到创业之初的诺亚提供的“鲜切花”，最开始的鲜切花可能也是符合市场需求的，但这些鲜切花没有根就很容易凋谢。所以2010年诺亚上市以后种的是“盆栽花”，因为盆栽花有一点土壤可以开得时间长一点，汪静波希望能够有“爆款”来驱动诺亚的发展。但是盆栽花的土壤还是比较轻且比较薄，而且每一季都在凋谢，汪静波和团队发现很多事情都需要重做。但汪静波也意识到不用重来的才是快，可以积累的才是多。因此汪静波带领诺亚财富重新做了选择。此前诺亚财富主动学习华为，往后诺亚想成为一棵树，要做的是扎下根来并给土施肥，通过打造专业的投研体系并不断创新产品品质，有效提高体系化服务能力，推动诺亚最终长成枝繁叶茂的“大树”。

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