公司动态 |天安财险 公司召开四级机构发展指导意见相关制度宣导会议

为加强公司四级机构建设，明确四级机构定位，规范四级机构管理，促进四级机构队伍建设与产能提升，6月22日上午，公司采取视频会议和网络直播的方式组织召开四级机构标准化建设发展指导意见相关制度宣导会议。邵鲁扉总、销售管理部有关人员现场参会，分公司销售分管总、销管部负责人、中支负责人、四级机构经理及业务主管等相关人员近2000人视频参会。

公司结合当前发展阶段的需要，重新修订了《四级机构管理办法》及《百强四级机构评选管理办法》，重新制定了《产能卓越机构俱乐部章程》，并在此基础上提出四级机构发展指导意见。

销售管理部介绍了《四级机构管理办法》的主要修订内容。张文利总宣导了《2020年四级机构标准化实施方案》，明确提出了2020年四级机构标准化建设的目标是以产能和队伍建设达标为主要核心目标，稳步推进效益与活动量管理工作建设；各机构要以增员为主要工作，以建设销售队伍、抓网点，推进四级机构产能提升；同时要抓四级机构的非车业务占比、续保率和活动量目标。2020年，分公司要做好以下几项四级机构重点工作：梳理四级机构标准化现状，找出短板与工作重点；落实增员计划，配齐销售队伍；大力增加网点，提升活动量；开展培训活动，提升技能；发展非车，改善效率；围绕工具使用推线上化，实现管理工作标准化；出台四级机构产能“爬坡倍增”专项激励方案，助推机构产能上台阶。

邵鲁扉总指出本次会议宣导的政策上有五大突破点：一是提出新设四级机构的核心指标是产能达标；二是明确了允许符合条件的四级机构在乡镇地区设立五级机构；三是为降低总体后台经营成本，应对全面费改，对长期产能不达标的四级机构，总公司将强制进行“关停并转”；四是对绩优机构，公司第一次明确给予“大红包”奖励；五是打造由总裁室直接领导的“产能卓越四级机构俱乐部”，确保总公司政策传导不衰减。

 邵总要求，各分公司尽快召开四级机构宣导会，将总公司相关文件精神和工作要求传达到每个四级机构，抓住机会助推四级机构建设再上台阶！同时，要求分公司继续做好增员和在县域地区推广创盈地推模式的工作，确保业务长期稳定发展，从容应对费改的到来！

（总公司销售管理部 王艳）

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