OKEx：平台币OKB的初衷与赋能

近日，在媒体采访时被问到，为何平台币OKB去年价格低迷，今年却一反常态突飞猛进时，OKEx CEO Jay Hao表达了他的观点。

他表示，这是基于两方面，一是初衷。二是赋能。

谈到“初衷”，OKB的价格表现，在你们看来是“意料之外”，其实在我看来则是“情理之中”的事情。

今年我们OKB团队的多项“标志性”工作基本上都是在创新引领行业的发展风向，或者说起码引领了平台币领域的创新发展模式。比如我们率先销毁7亿枚OKB开启了平台币的绝对通缩风潮，后续才有很多友商跟进模仿，至于模仿的像不像我就不多做评价了，我记得当时OKB的市场价格表现创下了新的历史记录，热度也是最高的。

OKB近一年在平台币的表现也与当初我们的信念如出一辙，当时有很多媒体朋友还笑称OKB是打开牛市的钥匙。但是有一个前提和客观规律是，每一项努力的创新与引领并不会第一时间反映出来，往往是经历了千百个日夜的思考与打磨，最终它的价值才会逐渐被人们理解和看到。

再谈“赋能”。

OKB的生态建设工从未停下脚步，向上百万用户创造了14大OKEx平台的内部权益、50多项全球伙伴和上百个应用场景、154个国家的全球化一流服务等等，已经形成了包括通缩模型建设、内外部权益与场景开发、交易渠道拓展、用户福利建设等数个不同维度共同支撑的格局。

除此之外，OKB在全球范围内还拥有51个生态合作伙伴，在支付、交易、行情软件、钱包、借贷理财、技术安全、旅游、生活服务、娱乐、社交、电子合同、O2O等领域都有着重要的应用场景。

所幸，我们对行业的创新性与引领性逐渐被很多朋友看到了，市场的认可度也较以往提高了，这是符合客观规律的“情理”。分享我喜欢一句话叫“但行好事，莫问前程”。

OKB的建设与价值赋能，在过去、现在、未来都将是行走在创新和引领的路上，我们日以继夜的付出相信最终会让市场看到OKB的真正的全貌。如果你认为，创新与引领是一种“自我革命”，那OKB会将这场对行业的“革命”进行到底。

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