陈卓林：雅居乐“第二曲线”为集团持续成长提供新的发展动能

早在2015年,雅居乐陈卓林将多元化作为集团的核心战略之一,开始进入物业管理、环保、教育等非房领域,经过近5年的快速发展,开始对集团整体形成接力履带之势。

其中,2015年成立的环保集团已经全面进入危废处置、生活垃圾焚烧发电、生态修复等领域。目前,公司已在全国布局45个项目。其中,拥有危险废物处理规模近350万吨/年,安全填埋库容逾1,800万立方米。

如果不是这份年报,外界还真难以想象在陈卓林的带领下,雅居乐已在环保领域取得这么多成绩。据雅居乐环保相关人士介绍,其在危废处理领域其已位居行业领先地位。但华商韬略查询行业数据后发现,领先地位的说法显得有些保守,实际上已经占据了行业第一的位置。

到2019年,雅居乐环保业务的营收及经营利润已分别达到人民币15.10亿元及3.35亿元,同比增长高达146.1%及69.6%,其营收规模、盈利水平以及发展前景,都已超越不少百亿级市值的环保上市公司。

更重要的是,无论物业,还是环保,都可谓是当前的朝阳产业。物业方面,长期散而小的格局正在巨变,市场正加速头部集中,已经领先的头部企业将因此受益。实际上,在去年大手笔收购中民物业及新中民物业后,雅生活在管面积将超过5亿平方米,在管项目将突破3500个,成为一家全业态、全产业链布局的物业行业龙头企业。

良好的发展前景,敏锐的资本市场早有预期。上市以来,雅生活持续表现良好,2019股价上涨近4倍,不但被纳入恒生综合指数、恒生沪深港通大湾区综合指数成份股,还被花旗、摩根、申万等数十家券商持续以“买入”、“跑赢大市”评级推荐。

环保方面,我国已将污染防治、精准脱贫、防范化解重大风险列为三大攻坚战。相关企业也因此迎来巨大机遇。以雅居乐环保着力布局的危废行业为例,目前行业仍是供需不平衡,未来几年内增长空间显著,随着行业由成长期逐步迈向成熟期,优质项目的稀缺性将逐步显现,而手握优质项目则意味着企业稳健和持续发展的可能。

除此之外,包括雅城科创、房管、商业等其他多元化业务也都发展良好。如在去年底更名后的雅城科创集团,未来业务聚焦将不再是传统的EPC/总承包领域,取而代之的人居科技板块将成为发展重点。据悉,人居科技板块涵盖了绿色景观、智慧家居装饰、设计咨询三大主营业务,未来发展空间巨大。

而专注轻资产开发的房管集团,背靠千亿雅居乐的28年积淀,2018年当年成立当年盈利,目前已在粤港澳大湾区、长三角、成渝等重点城市群打造了一批代表作,储备货值超过600亿元。虽成立仅2年时间,但其综合实力已跃升行业前列,今年3月一举摘得中国房地产TOP10研究组、中国指数研究院颁发的2020中国房地产代建运营引领企业(TOP2)荣誉。

著名商业报告《失速点》曾有结论:企业一旦到达失速点,业务出现停止增长,往往只有4%能够恢复业务增长。原因是,企业一旦到达失速点,即便找到了新的道路,也会是查尔斯·汉迪所讲的那样——“当你知道你该走向何处时,你往往已经没有机会走了。”

经过多年探索,雅居乐找到的“第二曲线”,如今已在某种程度上为其“第一曲线”提供着支撑,也为雅居乐整体的持续成长,提供新的发展动能。未雨绸缪。雅居乐陈卓林表示:若能做到这一点,即便是个人,也总是更从容地应对挑战,也更从容地获得成功。

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