拥有3000家门店芭芭多是如何平稳运营,同心战“疫”的?
【摘要】
新年伊始,新型冠状病毒肺炎在武汉暴发,并蔓延至各省区市,对全国各地生产和人民生活产生很大影响,对2020年经济增长的影响不容忽视,而遭受到疫情最大冲击的就是各行业线下门店,2020年,线下门店的转型成了“求生之路”。
作为一家专注芦荟美容23年,拥有3000多家门店的芭芭多品牌,如何平稳运营度过,同心战“疫”,就成了一个“难题”。据了解,芭芭多为了应对这场特殊的挑战,第一时间便下达疫情期间的工作部署,让市场上的各个区域迅速行动起来,共渡难关,平稳度过!
面对危机,心系每一位美容师与消费者
不裁员,不闭店!当下所有工作的重中之重,是让每位芭芭多人在最困难的时候能够找到组织,能够相互依靠、共度难关。还斥资100万元,成立“芭芭多员工健康保障基金会”,专项专用,对于此次不慎感染新冠病毒的芭芭多人,公司给予人道主义援助,帮助员工一同度过难关。
另外,芭芭多还启动了门店疫情防控标准机制,做好门店复工全方位严格的消毒工作,确保每一位美容师和消费者的健康安全。
做好保障,资助5000万物资共渡难关
面对疫情,芭芭多深知,闭店的背后,是美容师的恐慌,更是加盟商老板无法开门营业的焦虑。
为了缓解加盟商特别是湖北地区门店因疫情导致的短期资金压力,芭芭多资助价值5000万元货值的产品,确保门店伙伴有收入,店铺有货品,以确保全国142座城市3000余家门店困难时期的平稳过渡。
在逆境中学习成长,打牢基础、蓄势待发
在疫情防控期间,公司果断把专业培训搬到线上,一连开设25场线上直播打卡学习课程,让每一位芭芭多的美容师,足不出户即可打造高效团队,赋能销售增长!
只有利用好时间学习,积累蓄能,打牢基础,才能在疫情结束后迅速恢复状态,能够迅速回到消费者身边;况且,专业的美容师配以优质专业的服务,这也是芭芭多在美容护理市场脱颖而出,成为行业领军者的关键。
新形势、新思维,转战线上运营发力
目前,芭芭多全国有超过3000家门店,超过1300万会员,全国门店都有自己的社交关系,通过公司部署带来各门店进行社群运营培训、如何在线交易培训等,基于门店的线上社群“活”了。
许多门店通过线上销售,一天的业绩就突破了1万元,在其他人还没有开张的时候,一两天的营业额就挣来了店面的租金和员工的工资。在这期间都开始积极转变思路,在公司的培训指导下,快速学习、尝试,这让各位加盟商都越来越有信心。
芭芭多负责人说,2020年芭芭多坚定信念,目标不变,夯实内功,待疫情过后,用更加专业的内功去服务顾客,我们继续向着2022年布局全国10000家门店出发,相信我们同心同行,必将胜利战“疫”,共迎春暖花开。
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