软通动力高级副总裁朱健翔接受专访 谈企业金融数字化转型之道
【摘要】
日前,2019集团司库及财务公司行业发展高峰论坛在重庆落下了帷幕,此次峰会主要围绕着集团司库、数字化转型、票据管理、资金管理、财务共享、RPA机器人、区块链等热点话题展开讨论,吸引了业内人士的广泛关注。期间,软通动力高级副总裁朱健翔在接受记者专访时,也表达了自己对大型集团司库及财务公司数字化转型的观点和看法。
作为中国领先的软件与信息技术服务商,软通动力在全球36个城市设有90多个分支机构25个全球交付中心,员工总数5万余人。
软通动力高级副总裁朱健翔接受记者专访时表示,数字化转型在不同行业和企业实现的方式、考虑的重点都不太一样。具体到大型企业集团司库管理和作为金融机构的财务公司。其一,应该关注如何将现有集团资金资源数据更好地利用起来,进行大数据分析和风控管理;其二,是如何实现从桌面业务管理到移动端全线业务处理;其三,是通过人脸识别、机器人等新技术将传统人工操作的业务数字化、自动化、标准化,以此实现全业务数字化智能管理。
朱健翔称,全国255家获得授牌的财务公司中,软通动力服务了110家。如通用技术集团、东方电气集团、南方航空集团的财务公司已经率先进行了数字化转型。三年前,中国通用技术财务公司携手软通动力展开战略合作,软通动力为其建设金融数据决策分析展示平台。该平台可以根据需求,将电子报表、传统纸质报表进行多指标、多维度地“可视化”展示和数据分析,例如企业在所有银行账户的资金变动情况,以及通过结算量、贷款额等分析客户贡献度等。可以预见,实施数字化管理的企业将日益增多。
重庆作为中国中西部地区唯一的直辖市,正着力推进产业数字化、数字产业化。2018年,重庆数字经济规模达到7157亿元人民币,位居中国西部第二;占GDP比重达到35.1%,在中国西部地区位列第一。
朱健翔认为,重庆在金融创新、数字经济方面都处于全国比较突出的位置。当地制造业底蕴深厚,数字化转型需求巨大。例如,制造业中采购、生产的全过程,对企业资金高效管理有强烈需求。此外,以核心企业为中心,将上游供应、下游产销的资金链打通,解决融资问题,也是重庆企业所需的。软通动力对此非常看重,期待深入重庆金融多元化领域,与当地金融机构、企业开展更深入的合作,提升重庆地区企业的资金管理水平。
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