金融科技领域玩家众多，嘉银金科如何摆正自己的位置？

随着金融科技的爆发式发展,不仅金融产品和服务,整个金融业态正在发生质变,金融行业的传统运作逻辑、框架正在重构,这片“新蓝海”也逐渐呈现在人们眼前。然而由于金融科技本身的属性,对于B端市场的布局并不是所有人都可以参与,这也就天然形成了参与金融科技的门槛和壁垒。

而这个门槛除了技术上的硬性条件之外,如何在金融科技的下半场兼顾自身发展和其他金融机构合作的关系,高效、安全地连接B端和C端,这是真正的玩家需要积极主动去思考和解决的问题。

目前金融科技领域玩家众多,除了以BATJ为代表的互联网巨头们以及传统金融机构,还有一股不可忽视的力量——金融科技企业。相比较前两者,在经过互联网金融时期的积累之后,部分转型金融科技企业在“科技”能力的打磨上更加具有得天独厚的优势,同时深知传统金融机构的需求痛点。

当这些金融科技企业真正摆脱束缚,理清自身定位,回归科技公司的本质,在愈发重视科技输出能力的金融科技时代,这些有着明显科技优势的金融科技企业们无疑将获得一次“重生”的机会。然而在金融科技的大道上,如何走得更远,这取决于企业的科技创新能力以及金融科技落地能力,说的直接一点,这考验企业的金融科技输出能否切实解决当下问题。

虽然金融科技对于入局者提出了不小的要求和挑战,但监管层在政策上作出的支持也为“玩家”们减轻了不少压力。随着8月份中国人民银行印发《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年)》,政策东风吹来,为嘉银金科等金融科技企业指明路径和方向的同时,也帮助他们在未来的竞争中赢得了一些主动。

目前,传统金融行业数字化升级已经进入纵深阶段,而金融科技所带来的是对于金融行业本身真正意义上的改变,而不是浮于表面,这对于金融科技企业的基础架构升级能力、高质效的金融服务能力以及解决方案输出能力提出了更高的要求。而如何真正深耕于此,形成自己的差异化优势,真正享受到金融科技时代的红利,这是嘉银金科等金融科技企业需要深思的课题。

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