欧宗荣：事业正荣，创富有道、善而有方

1980年起,年仅16岁的欧宗荣随乡亲们在江西打工,从工地学徒做起,以路桥、市政工程起家。

1994年,南昌市开发“一江两岸”,他负责昌北新区前期道路建设,一年后因体制问题等原因造成开发区建设暂停,当地政府欠了他1000多万元工程款。欧宗荣却坚持该干的事还得好好完成,出人意料的举动也使他很快赢得了政府的信任。这期间,欧宗荣的企业规模迅速扩张,施工人员多达上万。他率领企业先后参与了司马庙立交桥、于都长征大桥、九江防洪工程等一大批国家和地方重点项目的建设,成为江西省的“路桥民企老大”,也为自己积累了首批财富,企业也迅速崛起。

1996年,欧宗荣开始进军房地产。正荣集团入主房地产行业,来源于一次“意外的收获”。1996年,正荣集团所取得的第一块地皮,竟然是政府欠下工程款后用土地抵价划拨过来的。当时,沿海一线城市的房地产刚刚起步,欧宗荣无心插柳,抱着试一试的心态,投入一亿多元,在江西省宜春市的郊外筑路造地,建成至今一直被当地人民引以为豪的“赣西第一街”。路旁依山而建的“丽景山庄”亦为当年省内最大的房地产项目。紧接着,欧宗荣和他的公司参与旧城改造,储备了1000多亩土地,兴建了2条街道,其中一条还被当地政府命名为“正荣街”。宜春市的市区面积也因此旧城改造推进了三分之一。

1998年,欧宗荣组建成立了正荣集团,开始从过去单纯承建路桥、市政工程的企业,转变为一个以房地产开发和基础设施投资为主业,以资本运营为先导的综合性大型企业集团,事实证明,欧宗荣带领企业转型房地产是成功的,此后,正荣每年的投资都以三到五倍的速度增长。如今,正荣的地产项目在江西、福建等地遍地开发。

历经十多年的沐风栉雨,面对风云变幻的市场,扑朔迷离的政策环境,正荣集团不断前行。2015年,在行业整体增长显著下行的环境中,正荣集团录得合同销售额高达301亿元,销售面积高达235万平方米,均创下历史新高,取得了新的突破。这一成绩也帮助正荣集团荣登2015年房企销售金额全国25强,成为行业翘楚。至2016年,跻身中国房地产开发企业50强第27位。

正荣的成长,也为欧宗荣带来的巨大的财富。财富方面,福布斯2015全球富豪榜欧宗荣以11亿美元净资产位列华人富豪榜第324名,世界富豪榜第1638名。2015胡润百富榜,欧宗荣以205亿的资产位列中国富豪榜第98位。

欧宗荣不但是个成功的企业家,更是一位热心公益的企业家。他除了是各类财富榜上的常客,其名字更经常出现在各类慈善榜上。2014年福布斯中国慈善榜,欧宗荣排名第95名;而在最新的2015胡润慈善榜上,欧宗荣更排名第22位。

对于慈善,欧宗荣有自己的理解,他认为,做慈善,把钱花好是一件很不容易的事。帮助人一定要通过不触及受助者自尊的方式进行,慈善的最终目的是让人快乐。

对于欧宗荣的慈善之路,福布斯曾做过报道,细究其个人和企业的慈善之举。

和所有要远行的福建人一样,16岁的欧宗荣离开家乡莆田时,要去祠堂上柱香。外出的福建人除了求平安之外,还希望能保佑赚钱,衣锦还乡。欧宗荣也不例外,但他的内心和佛祖的对话是:“请让我赚更多的钱,以让我能帮助更多的人。”

欧宗荣的乐善好施与他的成长经历有关,多山少地的莆田是福建经济较为落后的地区,许多当地人外出闯荡谋生。欧宗荣回忆自己的成长经历,他的家是全村最穷的一家人,但心高气傲的欧宗荣在十几岁时就暗下决心,等自己有钱了,一定也要帮助有需要的人。他曾这样说道,“我经常想起童年的时候,虽然日子很清苦,地瓜渣都吃不饱,但有很多快乐和温暖。人应该都有爱心,而懂得感恩,是激发我奋斗的原动力。曾经帮助过我的人们,我尽力让他们生活得更好,我曾经历过的艰苦生活,不希望有人再经历。”这也许正是他对公益慈善事业的最初出发点。

和福建高调裸捐的企业家不同,欧宗荣的想法是细水长流,他希望自己的慈善事业能得到外界的认同。早期欧宗荣施善主要是传统的捐助,旗下集团从1998年到2010年,主要是与红十字会、慈善总会等官方机构合作,进行单笔较大额度的资金捐赠。比如,捐建希望小学,捐助贫困学生就学,捐助白内障复明工程等等。

但欧宗荣很快意识到以一己之力施善的短板,其一是他难以甄别真假,另外是非常耗时耗力,甚至会在无意中得罪那些没有被帮助到的乡邻。欧宗荣坚定认为,“授人以鱼不如授人以渔”,他开始探索新的慈善模式。为此,欧宗荣还去曹德旺家做过客,探讨对慈善的想法。他还曾对媒体采访时说,如果什么时候退休了,可能会把自己的精力都放在慈善事业上面。而成立自己的慈善基金会,将公司的慈善事业做得更加系统化,则是他一直以来的构想。

欧宗荣及其集团的慈善方式的根本改变还得益于欧宗荣的二子欧国耀的加入。1987年出生的欧国耀毕业于中国人民大学新闻系,2010年毕业后回到家一手打造起集团的慈善部分。在欧国耀的推动下,集团在不断加大公益事业规模的投入外,经过对公益投入梳理规划,逐渐脱离了目前多数企业所惯行的简单捐助的方式,有了新的摸索。

2010年起,正荣集团设置了企业CSR(企业公民事务)岗位,在传统慈善捐赠之外,单独划拨出一笔预算,用于民间公益支持,并由此发起了桥畔计划和爱故乡计划。这两个项目启动后,得到了很好的社会反响,企业也很受鼓舞,于是2012年下半年,正荣开始筹备成立基金会。2013年3月,基金会正式成立,从此走上了提供专业公益服务的探索之路。

正荣公益基金会是一家以支持公益创新为使命,关注民间公益支持和城市社区营造两大领域的非公募基金会。基金会与正荣集团约定脱离集团管理体系,拥有运作自主权和决定权。在此基础上,基金会开始不再单纯进行公益资助,而是转向开发有价值有影响力,能够被社会认可的公益项目产品,来吸引捐赠方进行服务购买或联合资助,从而由单纯进行公益资助转向开发运作公益项目的探索。目前,由基金会发起或联合发起的项目有:和平台、你好社区、故乡农园、正荣专项救灾、桥畔计划等。

正荣公益基金会成立来的这几年,在接受正荣集团捐赠之外,通过向其他基金会筹款开展联合资助,发起公益项目众筹,申请项目资助等方式,积极对外筹款,拓展资金来源的多元化渠道。2013年-2015年,基金会累积对外筹款近600万元。

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