见证“奇葩”品牌的崛起：希朗少儿英语的四个“非常化”
【摘要】
今年，众多知名少儿英语培训机构纷纷关门倒闭。然而，可以肯定的是：经历关门、停业、跑路的“洗礼”之后，规模化、品牌化的少儿英语培训机构将最终引领这一市场。而在当下机构林立的市场里，却有这样一个奇葩品牌——10年不做加盟，稳扎稳打坚持直营，培养数万名学生，在积累了十年的经验后，厚积薄发，凭借对少儿英语教育行业未来发展的深度探索和研究，在开放加盟的短短1年时间里，校区增至近百家，最终让“希朗”的名声响彻全国。
这一切并非奇迹，而是希朗坚持走四个“非常化”道路的成果。
非常化之一：选了最“笨”的一条路
费时费力严选外教、重塑本土化教材
希朗少儿英语与美国著名出版社麦格劳希尔签订战略合作，选用Midisaurus English课程体系。在教材大同小异的市场环境下，希朗并没有像其他机构那样将选出的教材直接拿去给孩子使用，而是专门成立了教研部门，对进口教材进行本土化再编写，让它更符合中国孩子的学习习惯，同时达到中国课标的要求。
我们都知道，一个完整优质的课程体系对英语学习的重要性，它是少儿英语学习的核心。但光有好教材，没有好老师也同样无法做好教学服务，对教师的培训和系统化指导同样直接关乎孩子的学习质量。希朗因此专门成立了新西兰教研基地，除了更加深入地对教学内容进行研发之外，还专职负责为国内校区输送优质外教资源。
这看似不讨好的费时费力，只为在教学这关上，真正做到扎扎实实。
非常化之二：“生怕我们学不会”
“保姆”级别的教研和运营帮扶
一提到加盟，很多机构品牌都只管前期收取加盟费，一味扩张，后期运营不管不顾，导致前端发力过猛，后端脱节严重，全国校区迅速建起又迅速倒闭，不仅损害加盟商的利益，对品牌本身也是一种伤害。
而希朗少儿英语偏偏另辟蹊径，在后端运营扶持上下狠功夫。“零延迟，高效率”的承诺不仅是对加盟商的承诺，更是对自己的要求。从前期选址到后期培训，提供的是保姆级的服务，手把手带校区做市场、招生、教学培训，哪怕投资人从未接触过教育行业，也能很快上手。
教研方面，总部老师每周、月、季度的线上督课模式，配合自主研发的智能云平台系统，真正实现实时的问题反馈，确保课程的顺利进行。
“你们总部的老师教的真的太细致了，生怕我们学不会。”这是东营投资人在受访后的感慨。
非常化之三：可能是所有机构中最“慢性子”的
做了10年直营校，才开放加盟
一个优秀的项目，总是希望它能得到更多人认可，能更快速地占领市场。在各机构都急于融资和占领“地盘”的时候，希朗少儿英语却只埋头默默扎根江苏十年，专心做直营，花10年时间经营起20家直营校区，这看似“傻瓜”的行为，却让希朗牢牢抓住了上万名学生和家长的心。
在他们心里，希朗是一个扎扎实实做教育的机构，是孩子英语启蒙的最佳去处。
这就是希朗这10年的收获：
丰富的市场招生活动方案和方法，保证新校区建立后有多样化和可执行化的招生活动；
扎实的教学研发和教学实操功底，让孩子能真正学到有用的知识；
数十家校区10年独立运营经验，保证校区能长期可持续运营和发展。
非常化之四：倒贴成本的事，希朗还真干出来了
不计成本研发自有平台
对于线上教育，许多品牌为了迎合市场，将自己的课程嫁接到第三方线上平台，导致课程出现问题后无法掌控。而希朗自主研发线上课程平台，可以做到资源可控、技术可控，且在平台上能拥有核心竞争力。
除了线上课程平台，希朗独立研发的家校app是沟通家校的好助手，多项专利技术的运用，让家长和老师能更直接地了解到孩子的学习状况；而督导平台也能确保校区与总部能随时随联系，及时解决运营过程中遇到的困难，节约人员和时间成本。
总结
这几年来，新的少儿英语教育机构不断涌现，却始终无巨头垄断行业，这体现了教育行业的复杂性与垂直化分散的特点。从趋势来看，未来几年，市场会逐渐下沉到三四线城市，而能真正站稳脚跟的，还是以教学为核心、高效运营并行的模式。
由发展看来，少儿英语培训的标准化建设始终走在培训行业的前列，课程的标准化可以极大地降低对教师个体能力的要求，得以保障机构在复制扩张的过程中教学品质不下降，口碑得到延续，这是希朗少儿英语的优势之一；在运营和产品技术方面，采用保姆级的督导和完全自主研发的模式也无疑是支撑后端稳定发展的坚实后盾。
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