天九共享卢俊卿的“慢活”哲学:幸福真意“慢”中寻

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【摘要】

  企业信息  ·  2019-10-12 14:15

9月底,阿里健康发布一项针对90后的调查显示:亚健康人群占比高达近60%,且18%无健康保障。此前,也有类似研究表明:高职位、高压力、高薪水的“三高”人群是心血管疾病的高发人群,且中青年越来越多。

究竟是什么影响着年轻人的健康?

快节奏,仿佛是这个时代的主流标签。每个人总是在无休无止的忙,忙着加班,忙着冲业绩,忙着多赚钱……似乎一停下来,就会被生活所抛弃,于是我们经常在热搜看到这样的新闻:21岁拳击手猝死在赛场, 40岁法官猝死在加班过程中……

这些让人触目惊心的新闻背后,是一个个鲜活的生命在用悲剧诠释着高压力的“活法”——因为走得太快,已经无暇看风景,甚至忘记了为什么出发。

“慢下来”,是一种能力。就像在唯快不破的互联网领域,也有“慢热”的网易在精雕细琢;就像在一众主打“狼性”丛林文化的企业中,也有天九共享集团这种全力倡导“慢活”概念的企业存在着。

天九共享董事局主席卢俊卿曾经在《幸福老板五项修炼》中说过,“我们各位企业家,要想幸福的话,一定要学会慢活。”

到今年8月份,天九共享已经走过了28年的岁月,在这个企业更迭如大浪淘沙般快而迅猛的时代里,一个企业稳扎稳打走过28年实属不易。截止2017年底,150多位员工成为了公司股东,160多位员工成为了终身员工。那么,天九共享是如何做到让这些有识之士一腔赤诚追随公司的呢?也许,秘诀就隐藏在卢俊卿所推崇的“慢活”二字里面。

慢,里面体现着对员工的充分尊重。卢俊卿说,“我希望大家每年能够有半个月,或者最少是10天完全放下工作;每周最少有1天时间,是放下工作跟家人在一起度过。”在天九共享,卢俊卿创立了“四六工作制”,让员工每周只上四天班,每天只工作六小时,从而有更多的时间学习充电,陪伴家人。

慢,是为了能够走的更加长远。把员工的时间解放出来,但实现了更高的工作效率。在卢俊卿的主导下,天九共享建立起了“强者孵化,贤者终身,优者有股”的特色制度。让员工告别打工,走向老板,从而创造更多的价值。截止目前,天九共享已经孵化出了7位集团董事长、11位总裁、43位公司总经理,以及众多企业一二把手、精英高管,成为企业界的“黄埔军校”。

慢,实则是厚积而薄发。创立28年来,天九共享倾力打造的全球企业赋能平台,服务过众多的企业。梳理那些能够在市场大环境中乘风破浪、久经考验的企业常青树的共同点可以发现,它们都在某种程度上求“慢”,注重用匠心精神打磨产品,注重用精益求精的态度为客户提供服务,从“慢”中来的竞争力让企业走的更稳、更长远。

慢下来,是为了让幸福跟上你的脚步,而不是追逐着虚无缥缈如镜花水月一般的“幸福”伪概念跑,无暇去丰富生命的内涵。“慢活”的人,才能体会到生活的本真;“慢活”的企业,才能拥有行稳致远的竞争力和灵魂文化;“慢活”的企业家,才能拥有真正的大担当和大格局。

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