资金管控成效明显,新力净资本又增,负债比率再降

全球化经济的发展,对于整个房企行业来说,是机遇,也是挑战。而资金流、负债比是房企发展的核心内容,贯穿整个经营的始末,也是房企管理中最难控的环节。因此,想要推动企业持续发展,资金流调动能力、负债比管控能力就显得十分重要了。

在国内区域性地产龙头企业中,作为江西龙头房企的新力控股,在资金流调动,负债比管控方面就有着出色的表现。由于财务结构优化效果显著,新力净资本不断增加,负债比率一再下降,不仅为企业发展打好了根基,也为同行提供了一些值得参考和借鉴的地方。

历时九年多的淬炼,新力控股已经发展成为拥有全系住宅、城市综合体及商业创新项目3大体系,悦系、园系、湾系、社区型商业综合体、区域级商业购物中心、城市级商业综合体、超甲级写字楼、多功能精品公寓8大产品线,在全国数十个城市铸就了百说盘联动的行业盛景。

随着企业实力和规模的不断发展,为了更好地适应市场,以及服务于更多用户,就在今年5月24日,新力控股已向港交所提交了招股书,转战资本上市,谋求更大的发展规模。

据招股书显示,新力控股2016年至2018年的收益分别为22.23亿元、52.41亿元、84.16亿元,复合年增长率为94.6%;净利润分别为1.3亿元、2.78亿元、5.55亿元,复合年增长率约为105.9%;毛利率分别为24.7%、33.7%、37.3%。通过数据,可以清晰看出,新力净资本稳步提升。

财务指标方面,据招股书财务资料显示,截至2016年、2017年、2018年末,新力控股的现金及银行结余分别为10.34亿元、42.83亿元、100.65亿元。而新力净资本负债比率由2017年的2.7倍减少至2018年的2.4倍,原因是新力控股在2018年完成及交付了更多的物业使得现金流量增加。新力净资本在上升,随之带来的是负债比率的下降。

据介绍,新力控股起步于江西,2010年在江西开发第一个项目南昌帝泊湾,经过9年多发展,在江西省住宅物业开发企业中确立了领先地位。2017年,新力控股将总部迁入上海,新力的目标也变为“从江西新力到全国新力,从地产开发到提供高品质居家生活”。

招股书数据显示,随着新力控股业务拓展至长三角地区、粤港澳大湾区及中西部核心城市,在2016至2018年,新力流动资产净值分别为33.52亿元、36.93亿元、83.38亿元。由此可见,企业资金充沛,灵活性强,抗压能力不断提升,所以新力净资本才能不断得到提升。

目前,新力控股一方面加大资金调控力度,加强成本控制,优化财务结构,取得了很大的成果,进一步稳健了企业的运营。另一方面,从营收数据以及净利润来看,新力净资本负债率下降趋势明显,完全控制在安全线范围以内。因此,新力加紧赴港IPO之路,成功的可能性较大。

面对日益激烈的市场竞争环境,房地产企业应全力构建其独有的核心竞争力,实现可持续发展。房企上市意味着更大规模的融资,势必为企业发展带来不可忽视的影响。因此不少业内人士对新力IOP上市表现出极大关注:建议新力控股未来继续立足根基,深入推进全国战略布局,为成功上市做好万全准备,未来才能开拓出更大的发展空间。

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