一把一把捞逆袭说明了电商网站想要走得远必须要做商业创新

今年全新上线的电商平台一把一把捞战绩不菲,上线二十天即实现了销售额几百倍的增长。电商一直以来都是一个兴衰变化周期很快的行业,具有高度不稳定性。一把一把捞电商平台在新技术、新生态、新模式上全面拓展,力图在多个维度做到极致。

在电子商务发展的二十年中,每个时期都出现了特定商业模式和代表型企业,但是很快又会随着新技术的出现而迅速变化。成功的企业在对的时间刚好做了对的事情,没有一家企业能够凭借一个模式保持长期的优势,如果不创新或者创新速度过慢,很快就会被淘汰出局。一把一把捞正是通过多年的探索,最终用颠覆性创新模式完成了逆袭,塑造了新的市场格局。

一把一把捞商业模式说来说去依然是对于成本的把控。

一、进货成本

一把一把捞商家入驻必须提供行业资质和店铺资质,并且需保证所提供商品符合正品低价的原则,否则一律不能上架到一把一把捞平台。平台通过比价来保证上线的均为全网最低价的商品。用这种方式,一把一把捞保证了平台始终只有一个最低价,假如其它平台有上万个商家在售同一款商品,在一把一把捞可能就只有一两个最低价的商家在售。

二、运营成本

其它电商平台上仅仅一个商品就可能有上万个商家在售,可想而知平台所需要的服务器资源和人力资源有多庞大,而一把一把捞只需要配备其万分之一的资源就能保证平台的正常运转,直接节省了一大部分的运营成本。

三、宣传成本

宣传成本对于一把一把捞来说,是一个高瞻远瞩的决策。早在一两年前,一把一把捞所属集团公司就筹备设立了一家专门为集团公司服务的镜前媒体传媒公司——玉龙传媒。玉龙传媒在各大城市的理发店和写字楼均铺设有LED屏媒体,在北上广深镜前媒体市场中份额排名第一,在杭州和天津城区镜前媒体市场中份额排名第一。如今玉龙传媒依然在紧锣密鼓地布局全球市场,可以说一把一把捞的宣传成本也可以忽略不计。

未来的电商市场正站在新的起点,而新的市场增量也不断涌现,电商市场的变化将助力中国形成一个强大的国内消费市场。业内人事表示,“电商业务层出不穷,理论也没有跟上实践的发展,生态模式的创新已经在很多方面得到体现,未来需要更多的模式创新,无论是从前期商家入驻还是到后期销售服务都需要创新。”一把一把捞当前模式创新是顺应市场变化潮流的衍生,为平台的后期发展打下了坚实的增长基础,为创立电商市场格局提供了范例样本。

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