发展中的日赢集团紧紧拥抱“团队凝聚力”

    曾经马云在公开场合说过这样的一句磅礴气势的话:“没人能抢走我的团队。当整个文化形成后,人们很少会受到诱惑,就像你把一个在干净空气里生活的人放到污浊空气中一样,即使工资再高,他不久也会回来的。”这就是团队凝聚力的有力证明,也是一家企业对长期的文化价值投资的的正确观念点。对于当下即将在香港上市的日赢投资管理集团有限公司的团队文化建立一直是投资人精精乐道的话题。

日赢集团本身从事的所有业务都是围绕教育和发展客户需求为根本核心的事业,在这种企业发展理念规划的潜移默化下,日赢集团旗下的日赢理财、日赢资本所有团队之间匹配合作也形成了共同的“客户利益第一”的服务宗旨。宗旨之下,秉承着让更多的人实现财富自由,共怀梦想、共同成长、共创多赢、共享成果,这是企业和团队之间的基础建设构架。

企业角色定位清晰

日赢从集团内部管理者、执行者到各大分支项目的管理者、执行者都合理的定位,实现“专业的人做专业的事”和“能者多劳多酬”的角色定位,从而避开角色定位过高、角色定位过低、角色定位错位等情况的出现。在整个集团市场发展中每个员工都能很好的认清自己每天的职能范畴和权利义务。

“团魂”的刻骨铭心

电视剧《亮剑》中李云龙这样说道:“同志们,我先来解释一下什么叫“亮剑”。古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑,即使倒在对手的剑下,也虽败尤荣,这就是亮剑精神!”亮剑精神是军魂的一种表现方式,日赢的“团魂”也正如此,优秀的日赢人在日赢董事长李敏的带头领导下各自发展着属于自身的人生职场轨迹,为自己的未来打拼。这样的团魂精神是取决于领导人的气场,在气场之下传承自我发展的使命。

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