VICUTU靠什么赢得了300多年老店的尊重？

最近的朋友圈,被任正非的采访刷屏,很多人点赞。

很少接受采访的他,几乎破天荒地和众多记者集体对话,这难得的回应,却掷地有声。在国内企业家中,任正非以不接受媒体采访、不上电视而闻名。但他并非高傲,他会在食堂与员工一起排队打饭,也会独自一人乘坐地铁出租车。与任正非的低调相对应的,是华为的“高调”,特别是近几年,华为已经成为世界上最受瞩目的公司之一。

笔者近日在《Vista看天下》杂志上看到了VICUTU(威可多)品牌创始人、北京格雷时尚科技有限公司董事长蔡昌贤的专访,发现他的奋斗历程和任正非有很多相似之处。

很多人不认识蔡昌贤,却知道VICUTU,这个定位于国内中高端时尚商务男装的品牌,仅仅靠口碑传播,就赢得了大批消费者的信赖。去年12月,VICUTU与国际面料巨头VBC(维达来)深入合作,并共同举办了一场推广酒会。

VBC诞生于1663年,已有三百五十多年历史。LV、GUCCI、PRADA等顶级奢饰品牌都是其长期合作伙伴。美国前总统小布什,在自己的就职典礼上,就穿着由VBC面料缝制的西装。

“我们在VICUTU身上看到了中国服饰企业对品质的极致追求,也在合作过程中深入理解了中国的‘匠心精神’。”在参观完VICUTU位于衡水的工厂后,VBC CEO阿历桑德罗先生这样评价VICUTU。

15年前,任正非坚持要自主研发芯片,开始走上芯片自主研发的道路。虽然煎熬了十几年,投入了大量的科研经费,但是最终实现的是,不用再受高通控制。如今华为也是国内唯一一家有能力摆脱高通的智能手机厂商。

蔡昌贤创业之初,从事的是服装销售生意,当时西装卖的如火如荼,一天营业额就能达到三五万,这个营业额在90年代绝对是非常可观的。但是蔡昌贤却坚持建自己的品牌、自己的工厂、自己的供应链,于是毅然决然的走上了自主品牌之路,完成了集成衣设计、研发、生产、销售的一体化布局。在所有服装品牌都在艰难转型的今天,VICUTU凭借提前布局,每年仍能保持两位数的增长。

蔡昌贤和任正非有许多相似之处,他一年365天几乎都在工作,每天7点就到公司,与员工一起吃食堂,并且对一线员工格外爱护。2014年,VICUTU生产中心从大兴总部整体迁移至衡水,为了解决员工后顾之忧,蔡昌贤特意向衡水政府部门争取了落户、教育等方面的政策。对决定搬到衡水的员工,公司更是拿出一大笔钱,帮助他们搬家、安家。员工在衡水买房,公司都给补助。从居住、生活到孩子教育,VICUTU为员工提供了一揽子解决方案,消除了他们的后顾之忧。

失败的人各有各的特点,但成功的人却都有相似之处。蔡昌贤与任正非所处行业不同,但他们相似的特质,决定了他们可以站在所在行业的顶端,赢得国际上的尊重。

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