布局90%以上县城，“1919隔壁仓库店”直击酒商痛点，11城巡回招商

作者: 企业信息   

全国九成以上区县全覆盖，1919隔壁仓库店春糖“放大招”
自2016年初筹备上线以来，1919隔壁仓库店已经走过了4个年头。
2018年，随着阿里巴巴20亿元战略投资1919，1919隔壁仓库店突一改先前低调作风，高调宣布开始加速布局全国市场，并计划2019年规划门店3000家，全国2851个区县中，超过90%以上都将被1919隔壁仓库店的市场网络覆盖。
作为行业独角兽的1919，确定“新零售”、“新经销”、“新服务”三条业务主线后，1919隔壁仓库店将承担了B2B新经销的重任。1919隔壁仓库店能否集结众多经销商，成为1919剑指百亿的武器？
行业独角兽切中经销商痛点？
自2017年，线下零售店便深受互联网巨头青睐，阿里、京东、苏宁等纷纷布局。
2017年4月，京东披露规划称，将在全国开设超过100万家京东便利店；苏宁也表示未来三年将新开互联网门店15000家，2020年门店数量实现20000家。
在随后的发展历程中，线下零售店很好地迎合了消费者对于品质好、价格低、选择多、配送快等方面的消费诉求，为消费者提供优质的消费体验。不仅进一步突出实体店特有的体验性优势，还可以通过系统研究消费者行为习惯，完善线上大数据系统，最终形成线上线下融合的新生态。
而在酒业，随着品牌厂商、垂直电商、酒类大商等争相布局线下终端，实体店面临诸多挑战，特别是中小经销商和夫妻烟酒店，依旧面临转型难题。
缺乏拿货渠道、销售网络不完善、资金不充裕，这些都令自主开店存在无品牌、无货源、无客源、无经验、成本高等经营风险，成为阻碍中小经销商与夫妻烟酒店转型的痛点。
定位“店配+零售”的1919隔壁仓库店，恰好能准确地解决这些问题。
作为1919生态系公司，1919隔壁仓库店主要面向国内三四线城市开展酒水及相关茶饮、食品的新分销。借助互联网技术和供应链金融，并依托1919品牌，1919隔壁仓库店满足了传统酒饮经销商整合资源的需求，并为B端和C端提供多样化的用酒服务，搭建中国最优秀的酒水供应链平台。
而对于中小经销商，1919隔壁仓库店不仅是一个转型的机会，更重要的是能够适应新时代酒类批发零售融合的要求。加盟1919隔壁仓库店，可快速实现从过去的“重资产、轻管理”模式转向“轻资产、重管理”模式，优化自身的供应链体系，增强市场竞争力，从而构建起自身的竞争壁垒。
多项赋能加持，“底气”由此而来
如今，1919隔壁仓库店正从2.0向3.0迈进。不断“升级赋能”的1919隔壁仓库店，从“零售+店配”出发，实现了线下销售终端、商品展示与用户体验、线上订单配送、仓储功能、品牌宣传功能，与商品销售与配送，资金流、订单流与商品流同步、业务员管理、市场开拓等的有效结合。逐渐向供应链平台转变。
除自身模式优势外，品牌、SKU、物流等方面的强势赋能，也让1919隔壁仓库店越来越有“底气”吸引更多的经销商加持。

品牌背书方面，1919隔壁仓库店拥有1919和阿里两大品牌的加持，保证了项目在消费者心中的品牌竞争力。
SKU方面，1919隔壁仓库店拥有丰富的上游资源。在同1919隔壁仓库店合作的企业及产品中，不仅有茅台、五粮液、剑南春等畅销单品，还有五粮液425、蓝王子425ml、习酒酱香10等专销名酒，及奔富407、拉菲传奇、黄尾袋鼠等葡萄酒大单品。同时，除传统酒水内容外，1919隔壁仓库店还涵盖副食品、休闲食品、茶叶、饮料等非酒商品，最大限度满足终端及消费者购买需求。
线上订单方面，1919隔壁仓库店将B2C与B2B两种模式充分融合。其中B2C包括自有平台（快喝、品牌商城）、本地生活渠道（饿了么、口碑、美团、京东到家）、新零售渠道（智慧门店、无人柜、天猫小程序、淘宝彩蛋）、三方平台（天猫、淘宝、农村淘宝、当当、苏宁易购、拼多多、银行等）等三方面；B2B则通过对众多B端平台（口碑供应链平台、饿了么有菜平台、零售通平台）的流量倾斜，全面介入隔壁仓库系统，帮助隔壁仓合作者全渠道触达小B端。
物流赋能方面，1919隔壁仓库店全面接入1919、阿里模式。1919的干线物流进行省与省之间干线运输，城公司实现了省内城市到城市之间货品运转；阿里的菜鸟网络，搭建从城市到乡镇的完善配送体系，实现当日达或隔日达。
金融赋能方面，阿里网商银行、万达普惠、海尔云贷、拉卡拉、新网银行、龙马兴达、微众银行、贵阳银行都将为1919隔壁仓库店提供充足的资金支持。
数据营销赋能方面，1919隔壁仓库店将传统线下酒饮促销活动与线上交易场景结合，面向1919隔壁仓库店推出“活动引擎”功能。门店可根据客户类型、促销目的等自主设置满减、满赠、满返、红包、优惠券、抽奖等多种定制化、个性化促销活动。
管理赋能方面，1919在全国各个省份建立了具备多年零售运营、管理经验的管理公司，可通过ERP、CRM、OA、财务为一体的企业管理系统对进销存、员工、财务、业务、终端门店全面管理，提高企业运营效能。
智慧赋能方面，1919隔壁仓库店已在布局智能零售柜，无人化零售等新兴销售形式。
短期来看，合作者加入1919隔壁仓库店，从门店筹备、开业营销、门店运营及供应链各方面，都将得到支持，不仅降低了经营风险，还提升了门店在当地市场的竞争力。而从长期来看，合作者依托1919和阿里平台，转型成为具有互联网经营能力和终端渠道资源的新经销商。
全国九成以上区县全覆盖，1919隔壁仓库店春糖“放大招”
2018年，1919隔壁仓库店在全国开设了近400家门店，覆盖全国300多个县区。2019年则进一步规划门店数量3000家，全国2851个区县中，超过90%以上都将被1919隔壁仓库店的市场网络覆盖。同时，1919隔壁仓库店授权点也在建立当中，未来将形成从城市到乡村的销售、物流网络纵向体系。
在1919今年的预期目标中，将实现商品销售目标113亿，各项总目标122.4亿。覆盖全国90%以上的区县，意味着1919隔壁仓库店将直接面向全国体系，为全国经销商提供更加周到的服务。这样强劲的发展势头，也将成为百亿目标中极其重要的一步。
1919董事长杨陵江曾表示，“连锁如果没有规模，就没有价值，单独的经销商一定是势单力薄。要想发展壮大，最好的办法就是抱团取暖。”在此理念下，1919在集合更多经销商的同时，也将通过同经销商一起，不断探索渠道变革的新模式。
2月25日-3月14日，1919将在无锡、杭州、合肥、济南、泉州、广州等11个城市进行路演，有意向合作的经销商能够在现场了解到更多1919隔壁仓库店内容。可以预见，春糖前期展开一系列路演活动，1919隔壁仓库店势必会吸引众多经销商的眼球。

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11场路演安排：

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