招商贷董事长张琢：告别至暗时刻，向着光明出发
【摘要】
张琢，MBA（工商管理硕士），2012年加入中天城投集团（现中天金融集团）历任战略中心总监，投资管理中心总经理，中天地产基金执行事务合伙人，中天城投北京置业董事。在加入中天之前，张琢在多家境外，境内上市公司担任战略及投资负责人，拥有近二十年金融、投资、重大并购重组经验。加入中天后，先后主导和参与海际证券（现为中天国富证券）、友山基金、中黔金融资产交易中心等金融机构的收购，组建中天地产基金等。2018年12月经合石电商股东会选举，并经贵阳市金融办核准担任合石电商（招商贷）法人，董事长兼总裁。
“临危受命，风险洁癖者的新挑战”
2018年9月13日，受贵阳市金融办和股东选派，张琢临危受命出任招商贷风险化解小组常务副组长。9月14日，张琢带领工作组进驻招商贷。刚步入招商贷，眼前的情况比他想象还要严峻。一是时间紧迫，省市区政府和股东单位高度重视；二是涉及人数较多，金额较大；三是公司情况不明，审计尚在进行；四是公司的管理把控和对员工、出借人的稳定。从哪里开始着手，怎样有效化解风险，怎么去平衡眼前的这几个问题... ...从业二十多年，张琢的风险投资接近“零失误”，对风险投资要求严苛到成为别人眼中的“风险洁癖者”，眼前的招商贷确实是个大挑战。
“风雨同舟 ，投资老兵的至暗时刻”
“首要保证的是公司运营，员工和出借人的稳定。”这是张琢对自己的要求，也是政府，股东单位对他的期望。张琢表示，即使当时压力再大，但面对那么多出借人，那么多资金，如若再出现大量员工出走、公司倒闭的情况，广大出借人的资金必定得不到保证。张琢当即组织召开员工大会，向大家传递正面信息，稳定员工信心，并组织成立产品委员会，通过强化合规、风控部门监控职责，公司运营流程再造，优化公司治理结构，推动新产品和第三方资金存管系统上线等举措有序推进招商贷平台风险化解和合规化运营工作，并定期召开出借人代表大会向公众披露最新工作进展。
自中天工作组入驻招商贷以来，公司严格按照108条践行了全面的自检自查，建立三层防线，全面有效预防和控制网贷风险，并接受了贵阳互联网金融行业协会的自律检查和省专项整治小组的行政核查。在此期间，招商贷整体兑付方案尚未出台，招商贷团队在出借人安抚上也面临很大压力，信息的不对称造成广大出借人群体和招商贷团队之间存在诸多猜疑和误会。张琢表示，为保障广大出借人权益不受损，整个团队在招商贷整体兑付方案上花了大量心血，突破层层危机和限制出台了十八期整体兑付方案。同时，在极其艰难的情况下，有省市金融办、股东和银行的大力支持，招商贷于2018年11月8日正式上线第三方资金存管系统，标志招商贷合规进程走上新的台阶。
也是在此刻，张琢决定留下来，当好招商贷的“舵手”。
从招商贷风险化解工作组的常务副组长到招商贷董事长，差不多三个月的时间，用张琢的话说这是他职业生涯的“一百天至暗时刻”，经历过这个“至暗时刻”，再没有什么是过不去的坎。“开始作为主持招商贷风险化解工作的常务副组长，我主要是来驻场，随着招商贷合规化经营持续进行，我就想看着它慢慢成为贵州互联网金融的一面旗帜。”作为从业二十多年的金融专业人士，张琢表示他能看到招商贷的价值所在；作为一名有责任、有担当的职业经理人，他感谢股东对他的信任，让他担此大任；对于他个人来讲，面对广大出借人群体，他有责任、有义务去解困，用自己的专业对贵州省的金融风险合规化发展出一份力。此外，在近一百天的交流往来中，张琢与招商贷员工、广大出借人群体结成了一种特殊情义，已经不容他抽身而去。张琢表示，招商贷合规化运营工作已经步入正轨，整个招商贷团队也在信心百倍迎接最终核查，加上政府、股东、出借人和社会各界的大力支持，他相信重生后的招商贷已有足够信心打赢这一场金融保卫战。
“迈向光明，新晋掌门的笃定决心”
2018年12月5日，经过三个月的筹备，招商贷整体兑付方案正式发布，对比行业内其他问题平台的处置方式，也算对广大出借人群体有了一个好的交代。确认兑付权益首日，确认比例超过50%，且速度超过招商贷团队的想象，这是广大出借人对于招商贷工作给予的支持和谅解。张琢表示，这也坚定了招商贷团队做好兑付工作和合规化运营的决心，决不辜负出借人的信任。
图：招商贷风险化解新闻通气会现场
2019年1月9日，张琢组织召开招商贷2018年度工作会议通报年度结算和资产清收工作进展，并对招商贷第一期兑付筹备及年度审计做工作部署。张琢表示，招商贷第一期兑付工作即至，全体员工要提高责任意识、规范运作，全力保障出借人权益，确保兑付工作“零失误、零风险”。1月14日，贵阳市金融办莅临招商贷现场检查，对招商贷兑付准备工作表示肯定，并提出“三个确保”要求：一是确保十八期兑付工作万无一失；二是确保下一步网贷平台合规验收检查工作顺利开展；三是确保平台持续合规经营。
图：招商贷2018年度工作会议现场
张琢表示，为保障兑付工作万无一失，在招商贷整体对付方案公布后，招商贷即成立兑付工作专项小组切实落地兑付工作要求。在第一期兑付工作启动前，兑付工作专项小组多次召开工作会议，并对资金、技术环节反复测试、预演，使得招商贷第一期兑付工作于1月16日顺利启航，首日兑付工作才得以圆满完成。张琢表示，后续将一如既往，切实保障平台兑付工作顺利开展，如期完成。
图：预演调试
张琢表示，经过这一轮的风险除清，招商贷平台合规风控能力也得到显著提升，同时也让招商贷团队对网贷行业有更清醒的认识，让这个团队更加珍惜这个平台现在的一切。
对于招商贷未来的发展，张琢介绍，招商贷接下来将基于小额分散的特色拓展优质底层资产渠道和场景搭建，一是“应收宝”产品的横向延伸和纵向拓展，即核心企业的延伸和其上下游供应商的拓展。在逐步拓展的同时，平台将严格注重风险防控，随着规模增大，风控能力也将进行相应调整和提升。二是搭建更多的普惠、消费金融场景。金融伴随着场景，互联网金融更是如此。互联网金融企业要关注于老百姓衣食住行的方方面面，深入消费场景的“毛细血管”，与传统金融有所差异才有发展。
当下，供应链金融、消费金融已经成为P2P网贷行业后半场增进经济活力的关键领域，如何推动金融服务升级和加强风控体系成为互联网金融产业的关键竞争领域。招商贷将在合规化运营基础上，不断完善服务体验，提升外部和内部风险把控能力，致力于为广大出借人提供丰富、用心的金融服务和产品，拥抱监管，迎接即将到来的行业现场验收，为早日进入资本市场奠定坚实的基础。
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