剖析社交拼团模式,大千超市助力传统流量革新

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【摘要】

  企业信息  ·  2019-01-11 15:34

随着新零售各种模式的发展,其中的社交拼团已经成为了传统实体店转型以及电商入局的一大热门模式,大千超市利用社交拼团,围绕着用户社交及互联网社群展开战略布局,以线上线下深度融合的模式,带动传统行业从渠道、运营、内容等进行了一系列的革新,重新塑造了一个线下实体零售产业的流量变现模式。

社交拼团有哪些优势?

大千超市社交拼团的模式是一种线上线下结合,借助用户及商家的社交社群渠道发展起来的大型新零售市场,其社交O2O的运营模式让线下实体店颠覆了传统模式,让门店找到了新的流量缺口。而大千超市社交团购的模式之所以能带动传统零售业的发展,其实大概可以总结为以下几点:

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1.社交拼团让消费者日常选购的痛点得以解决

不管是消费升级还是消费降级,对广大市民来说,对商品性价比的追求是永远不会停止的。人们对于日常用品以及绝大部分的零售商品都想要以更低的价格来获取更优质的商品,在这个基础上,如果有一个更优更快的渠道,那就更好了。

2. 社交拼团融入了转化率更高的社交元素

在互联网社交平台的热门推动下,电商+社交的模式已经成为了零售产业的发展潮流。更加可靠的社交因素让社交拼团模式相比传统的电商模式更容易获得消费者对商品品质的信任,大千超市利用这一点让实体店在线上也能轻松运营发展。

3. 社交拼团具备门槛和流量成本的双低优势

这点体现在社交拼团的分享裂变模式,让商家获客成本大幅度降低、借助大千超市的平台运营,运营的商品几乎不需要库存、同时还能获得成本低配送,提升门店的服务。社交拼团采用的预售模式,依托社群的KOL和实体店商家,可以将门店的推广和运营成本和投入风险降到更低。

大千超市社交拼团的运营核心是什么?

1、 精选团购商品

在社交拼团当中,团购的商品是其核心之一。一般选择社交拼团的用户都是追求产品的高性价比和物美价廉的人,所以选择的商品需要更加符合用户的需求,更容易引起消费者的注意,打动他们抢购和分享。大千超市则多以水果生鲜、酒水饮料、休闲零食、家居用品、粮油调料、3C户外、宠物用品等日常消耗品为主,未来也将会加入更多本地化的、有特色、高质量的商品让用户买的放心、用的舒心。

2、发展优质供应链

小规模的社交拼团模式可能看不出供应链的重要性,但是随着规模的不断发展壮大,供应链的影响力就会逐渐显现出来。在资本不断入场之后,社交拼团的供应链必然会产生紧缩,门槛也将随着升高,这时候,整个行业比拼的就是谁的渠道更多,谁的供应链更持久稳定而有品质。

所以大千超市在一开始就瞄准了本地的优质商家渠道,优先把高品质的商家融合起来,形成长期的发展优势,提升平台用户的归属感。

3、不断提升用户体验

如何提高用户体验,使消费者能够放心愉快的进行消费,将成为每个社交拼团运营者必须要面对的课题。大千超市优先从零售商品选购的痛点解决,让消费者能够享受线上轻松选购、线下送货上门的愉悦体验,然后借助实体店的现实购物场景的打造,满足消费者对多种消费场景的需求。另外,大千超市不断优化平台页面,让用户能享受到更快、更好、更多元的消费体验。

总之,社交拼团的模式依然一种没有脱离零售的本质,即对“人、货、场”三者之间的物品流、信息流和资金流传递方法的革新,在2019年,社交、O2O、拼团依旧会成为新零售的关键词,而大千超市将作为创新人物一路领跑。

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