作者: 云掌财经
魅族急了？
很少有手机厂商能像魅族一样凭空出现，然后迅速崛起。就像很少有知名品牌是像魅族一样昙花一现，败的悄无声息。
魅族Pro 7销售遇冷，魅族15落后友商两代，几个月前，黄章甚至亲自出山为新机站台。有人说，魅族这是被逼急了，在手机行业全面洗牌、争夺座次的关键时期，魅族显得有些后继乏力。
今年11月，赛诺公布手机整体市场销量排名，魅族位列国内第七，老对手小米排在第六，乍一看，双方好似你来我往，互不相让，然而对比销量，魅族不过是小米的十分之一。
曾几何时，魅族也国内掀起过销售狂潮，M8上市当天，几乎每家专卖店前都排起了长龙，有人辗转数省，搭乘几趟火车，只为率先抢到手机。
至于M8当年有多火？它凭借一己之力就让微软Windows CE系统重获新生，以至于现在都摆在微软总部的展览馆里。
决策失误
2015年，阿里巴巴斥资5.9亿美元投资魅族，也许真如坊间传闻存在对赌协议，也许是强大的底牌让黄章突然有了信心，疯狂扩张之后，魅族与魅蓝两大品牌全年销售2000万台，比之上年增长数倍。
这样的举动显然让公司尝到了甜头，整个2016年，魅族发布了14款新机，几乎每月都有发布会。然而“机海战术”一般换来的都是惨痛教训，诺基亚如此，HTC如此，魅族也不是幸运儿。
因为机型定位重复太多，且千元机普遍缺乏辨识度，2016年魅族损失惨重，即便李楠在此后的演说一直强调销量，也无法掩盖14台机器背后研发成本的上涨。
直到2017年，魅族重回品质路线，减少发布会专心打磨旗舰。无奈当时整个行业都在埋头钻研全面屏。三星、LG接连推出全面屏手机，小米 MIX正式出货，直到后来苹果iPhone X问世，Pro 7已经被彻底打入深渊。
4000元的高价让围观群众望而却步，唯一的亮点或许是后盖的副屏，但这一创新似乎只能用来看时间。时至今日，Pro 7早已变成了一款千元机，几十万的囤货足以证明它的失败。
槽点满满
有人对魅族的发展做过总结，2015年是光宗耀祖，2016年是自寻死路，2017年是苟延残款，2018年是风烛残年。
光宗耀祖的说法从何而来？外界普遍认为，魅族科技就是黄章的家族企业，抛开52.21%的持股比例不谈，在魅族公司，黄家人几乎无处不在。此前还有报道称，魅族在2016年完全有能力把销量做到三、四千万台，但因为黄家人刚从郭万喜手中接管了供应链，闹出了不少乱子。
家族企业的另一特点就是任性，试问哪个商家敢对顾客喊出：“爱用用，不爱用，滚”之类的话？试问哪个商家敢告诉顾客你买的东西就是将就货，小试牛刀而已？
到头来顾客发现，低端机吊打高端旗舰，为了衬托魅蓝真是用心良苦。
“豪门”恩怨
当然这其中也有苦衷，曾经的魅族因外观山寨而饱受诟病，“煤油”们或许已经发现，自2013年以来，魅族的模仿对象发生了巨大变化，以现在的角度看，模仿苹果算得上追求高端，跟随小米则属于自甘平凡了。
要知道，在建立小米之前，雷军和黄章就有很深的渊源，在这期间，雷军多次向黄章取经关于设计、制作手机的概念。那时黄章也没有防备之心，可以说是倾囊相授，但是后来雷军在黄章毫不知情的情况下建立了小米科技，打了黄章一个措手不及。
从那之后，魅族对小米的追逐几近偏执，这直接打乱了它的发展步伐，彻底从老师变成了学生。今天小米主打“性价比”的概念早已深入人心，魅族冒然开拓低端市场，由此陷于了和小米的恶斗，而在激烈的竞争之中，其产品与营销逐渐失去平衡，最终造成了产品线、品控能力甚至是企业声誉等一系列后果。
甩锅“雷布斯”自然是不负责任的行为，但对于魅族而言，本该是一位巨头，如今沦为陪衬实在可惜。
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