随行付发力布局线下场景 以科技提升服务质量
【摘要】
随行付发力布局线下场景 以科技提升服务质量
今年以来，我们可以看到，多家支付机构纷纷构建围绕自身的支付生态体系，在线下场景上都使出浑身解数加速布局。这对于第三方支付而言，就是未来能否走得更远的关键。只有具备强大的下沉能力，才能顺利、高效地拓展线下场景，帮助商户经营运作。实际上，场景背后所沉淀的庞大用户数据才是疯狂抢占线下场景的动机，因为商业化想象空间也将进一步扩大。
近期，“2B”转型成为了金融科技行业最常聊得的话题。这场早已在第三方支付行业掀起的战火，终于在半年多后，席卷整个金融科技市场。技术服务无疑是B端支付市场的核心竞争力，客户需要的就是数据以及海量数据分析处理技术。
拓展线下场景是场“攻坚战”
虽然小微商户占据大部分市场份额，但相对于大型商户而言，那些小微商户却长期处于被忽略的状态。但由于这些小微商户分布非常分散，对于如何找到这一群体，继而有能力服务这一群体的问题，对第三方支付机构来说是一个巨大的挑战。
为了打通这一场景，国内领先的综合支付机构随行付利用其强大的渠道下沉能力，快速打通三四线城市，下沉至县域和偏远地区，输出贴合创新场景的支付解决方案。随行付可以在原有业务基础上，打造出更多满足商户需求的延伸服务产品，为商户提供个性化的运营服务。
据易观《中国第三方支付行业专题分析2018》报告显示，2018年，随行付取得了线下小微商户数量在位列收单机构第一、线下场景综合实力排名收单机构第二的优异成绩。
根据艾瑞咨询发布的《2018年中国第三方支付商业职能变革研究报告》显示，中国已有660万家食杂店、便利店、烟酒店等零售小店，在2016年其销售额就已经高达2.3万亿元，而交通、医疗、批发等多种有潜力的场景尚未完全进入。在未来二维码、智能POS等支付工具的推动下，便利店、批发集市等场景的销售额有很大可能性会被纳入第三方支付的业务版图。但一个现实问题摆在了随行付眼前，那就是96费改后第三方支付机构的收单服务费利润分配率被压缩的问题。那么对于专注综合线下场景收单机构的随行付来说，究竟该如何在激烈的金融科技竞争中站稳脚跟呢？
站在科技的肩膀上前行
得益于线下场景积累的商户资源，随行付得到了宝贵的交易数据资源，与此同时随行付还得益于技术上的未雨绸缪，提前布局了“打造金融科技生态平台”。
随行付技术研发负责人表示，在完成海量数据的分析处理与精细快速的功能迭代的过程中，传统的开发模式无疑会成为业务增长的绊脚石。
为此，随行付选择以开放的态度让技术走在前列。随行付建立了以调用链跟踪系统、私有云平台、数据同步中间件（Porter）、微服务治理平台、人工智能审单系统以及交易预警系统为主的技术体系，研发团队和开发商业化超过40个信息技术系统。在近一年内，随行付已经推出了几款开源社区的中间件产品，向行业输出解决方案，为金融科技的共同进步提供强大助力。
对于像随行付这样以科技赋能，提供优质服务的金融科技企业而言，只有把更多的关注点放在提高服务水平上，着力于打造综合实力，才能真正在行业细分领域立足。技术上已经领先的随行付，在继续下沉线下，铺开支付服务的基础上，已经开始搭建金融科技生态平台，这标志着随行付已经在向着“线下最大的支付场景和信用场景的金融科技生态平台”跨越。
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