潘刚聚焦扶贫工作 以创新探索更多可能

作者: 企业信息   

2017年以来，国家脱贫攻坚战持续深入推进，其中采取的重要举措就是实施精准扶贫方略，创新扶贫、靶向治疗，且要求更多社会力量的加入。潘刚作为伊利集团的董事长，十分重视扶贫工作，在他的战略部署下，伊利集团发挥产业优势，在精准扶贫工作中不断探索更多可能，为扶贫工作的进展做出了卓越贡献。

据了解，2017年以来，潘刚董事长领导伊利集团率先响应国家全面脱贫战略，推出精准扶贫公益项目“伊利营养2020”。在项目落地实施过程中，伊利成功探索出“立足产业、立体扶贫、精准担当”的创新扶贫模式，立足产业优势，提供全面营养与健康，不断拓展健康扶贫、教育扶贫、产业扶贫等多维度方式，“精准”帮扶脱贫对象。

截止2017年底，“伊利营养2020”已经覆盖中国超过三分之一的省份，受益人群已达到12万人次。为保证如此大体量的公益项目更好地推进落实，2018年，潘刚董事长创新工作机制，建立了以“标准化管理工具包”为核心的组织管理模式，将公益项目活动中的重点工作进行条理化、明晰化、层次化整理分析，对每个环节和需求进行标准化处理，形成完整的工作文件。在此基础上根据对每个地区的实地考察，进一步细化不同帮扶对象的差异化需求，对“标准化管理工具包”中的事项进行灵活调整，做到因地制宜，对症下药。

在全力推进 “伊利营养2020”项目的同时，潘刚董事长指挥伊利创新扶贫领域，持续聚焦生态扶贫议题下的生物多样性保护项目。从2016年开始，伊利与世界自然基金会（WWF）携手开展湿地保护项目。两年多以来，经过双方的不断探索和努力，已经形成了可持续农业发展、湿地学校环保知识培训、建设鸟类保护设施等多方面保护计划，从问题的源头入手，运用全方位、成体系的科学方法有效开展湿地保护项目。

在其他扶贫领域，潘刚董事长的战略部署也不曾停歇，其中包括：营养扶贫、教育扶贫、生态扶贫、产业扶贫……未来，潘刚董事长将继续探索扶贫领域的更多可能，为行业提供更多标杆案例，全面助力国家打赢脱贫攻坚战。

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