窝趣全链条运营体系分享会成都站圆满落幕
【摘要】窝趣品牌创始人&CEO刘辉就目前市场上颇受关注的长租公寓推高市场租金价格、甲醛事件、租金贷等问题做出了回应。
10月18日，长租公寓轻资产运营领导品牌——窝趣主办的以“年营收提升2倍+的全链条公寓运营秘籍”为主题的长租公寓全链条运营体系分享会在成都明宇豪雅饭店举办，高质量的内容受到成都各地产公司的关注，并吸引了一批高校学生到现场学习，蘑菇租房、云丁智能、蛋贝科技、小马快装等合作单位一并出席了本次活动。
良好口碑，受地产行业与高校的关注
本次分享会是窝趣举办的第六场分享会，满满的干货内容受到行业的广泛推荐，成都站更是吸引了大批的地产行业人士和高校的关注。
某地产公司的代表表示资管分离是长租公寓未来的发展趋势，各地产公司与优质的公寓运营商达成合作意向，参加本次的分享会，对窝趣的运营能力有了一个全方位的了解，推进了合作进程。成都各高校酒店管理学院的学生也到来现场，长租公寓与传统的酒店行业、地产行业不可分割，其职业岗位与酒店类似，由于没有专业人才储备，长租公寓从业者成分比酒店、住宅来得复杂，随着长租公寓的发展，学校也着重长租公寓行业人才的培养，本次分享会更是为学生提供了一个学习的机会。
回应热点事件，打铁还需自身硬
窝趣品牌创始人&CEO刘辉就目前市场上颇受关注的长租公寓推高市场租金价格、甲醛事件、租金贷等问题做出了回应：市场租金价格还是由供需关系决定，品牌公寓为租户提升了生活品质和优质服务，获得了品牌溢价，品牌公寓在租赁市场上占比较低，达不到垄断的程度。对于甲醛事件，窝趣将从材料与技术上进行把控与检测，保障租户的健康。刘辉认为租金贷是长租公寓的鸡肋，装修贷、租金保理（2年及以上）、ABS或许是更好的选项。
全链条运营体系，合理的提升投资回报
窝趣品牌创始人&CEO刘辉表示，公寓行业最终仍是投资逻辑，要想在有限的租期内合理的提升投资回报，是一个技术活，比如鉴别合适的物业与定位、房间设计要符合最优的坪效、合理的工程管控缩短工期、专业的门店经营保障持续满房等。对于缺少经验的新手无疑是要走一些弯路的，而有过运营经验的从业者也可能面对一些新问题，因此窝趣推出全链条运营管理体系。
窝趣的全链条运营体系是从项目定位、筹建管理、经营管理三大核心环节出发，是一种系统化、体系化、流程化的公寓运营管理思路，科学合理的加快每一块钱的回报速度，并总结出选、巧、合、快、精、进六字诀，及产品标准、筹建支持、人才培养、运营STEP管理、IT系统支持、会员管理/销售6大体系。
之后，窝趣的三位高管从运营管理、项目报告、产品与工程三大板块配合实战案例进行干货分享。蘑菇租房联合创始人龙东平带来品牌公寓市场大数据分享，云丁智能西南区商务VP刘鸣也就智能化管理对公寓运营的价值发表了自己的看法，蛋贝科技通过展位为现场来宾展示了智能化产品。窝趣的下一场分享会将于11月7日在南京举办，将与公寓上下游不同的机构碰撞出不同的火花。
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