那一夜,趣店CEO睁眼说的瞎话

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【摘要】10月22日晚上,趣店CEO罗敏通过一篇《趣店罗敏回应一切》的公号文对这几天媒体的质疑展开反击。然而,这回罗敏完全是挖了个坑把自己埋了。通览全文,既无商业上的牢靠,又无道德上的体面,反而有些漏洞甚为明显。

  李万民 原创  ·  2017-10-24 18:30
那一夜,趣店CEO睁眼说的瞎话 - 金评媒
   

金评媒(https://www.jpm.cn)报道:10月22日晚上,趣店CEO罗敏通过一篇《趣店罗敏回应一切》的公号文对这几天媒体的质疑展开反击。然而,这回罗敏完全是挖了个坑把自己埋了。通览全文,既无商业上的牢靠,又无道德上的体面,反而有些漏洞甚为明显。

10月22日晚上,趣店CEO罗敏通过一篇《趣店罗敏回应一切》的公号文对这几天媒体的质疑展开反击。然而,这回罗敏完全是挖了个坑把自己埋了。通览全文,既无商业上的牢靠,又无道德上的体面,反而有些漏洞甚为明显。

漏洞1:坏账不用还,当福利送人

这是全文中最明显的一个漏洞,也最让人哭笑不得,欠的钱都不要了,还能盈利?罗敏原话是这么说的,“凡是过期不还的,我们这里就是坏账,我们的坏账,一律不会催促他们来还钱。电话都不会给他们打。你不还钱,就算了,当作福利送你了。就这样。”

且不说罗敏这样有悖常理的说法有多少可信度,首先它跟趣店招股书第178页中的表述就是相悖的。趣店的招股书中是这么说的,如果出现坏账,“首先,趣店会通过发短信和自动打语音电话给借款人催款;如果没有成功,趣店的催收人员会人工打电话给借款人,必要时还会上门当面收款。其中,如果用户逾期20天以上,趣店会主动向芝麻信用披露。”

而且据招股书中所说,只有三种情况会停止催收:借款人死亡、被认定为欺诈、逾期达到180天以上或者催收达到一定次数。

两种说法完全不一样嘛!一边说出现坏账我们就当送人了,我们电话都不打,不催收;另一边却说,我们是要进行催款的,并且还有一系列程序。这是怎么回事?难道是人格分裂?在不同人格的主导下做了两种不同的决定?还是说,趣店对SEC说谎了,其实趣店真的是新时代的活雷锋?这么明显的谎言都能说得一本正经。

漏洞2:不做学生生意

关于有没有做借钱给学生的问题,罗敏的回答是,2015年政府叫停后就不借钱给学生了,而且只要发现对方是学生,就不借给对方钱。对这样的回答,笔者是保持怀疑态度的,毕竟趣店是靠做“校园贷”起家,有着庞大的学生用户群体。

据《新京报》2017年9月19日的一篇报道《校园贷禁令下学生仍可在分期乐、趣店获得贷款》来看,真相显然不是这样的。这篇报道有图有真相,化名张丽的大四学生在选择“我未工作”“本科在读”的情况下,仍然从趣店申请到了1500元的借款额度,而趣店也并未对她的身份进行任何核实。

显然,趣店是无法识别贷款人是否为学生身份的,即使借款人的注册信息很明确地显示出自己就是学生。既然连借款对象是否是学生都难以识别,那不做学生生意很明显就是个伪命题。

漏洞3:跟支付宝的关系

罗敏说,“支付宝的分成比例一视同仁。我们分多少,其它的公司也分多少。这是一个竞争的市场。就像天猫给耐克自营店和代理店的分成都一样,各家靠自己的运营效率和用户体验竞争。”

支付宝的分成比例一视同仁,并把趣店和支付宝的关系比作“耐克自营店”跟“天猫”的关系。这么说恰当吗?

“天猫”跟“耐克”是什么关系?耐克可以在天猫开店,阿迪达斯也可以在天猫开店,耐克和阿迪达斯倒是可以竞争一下。支付宝的分成比例一视同仁这个可以有,但趣店跟谁竞争呢?可不是谁都有资格能够利用到支付宝的资源的。打开支付宝进入“更多”界面,最下面的图标是“第三方”提供服务,这其中除了“爱彼迎”是真正的第三方服务外,其他的都是阿里巴巴投资的企业,连对手都没有,还谈什么“这是一个竞争的市场”。如果跟蚂蚁金服的友好关系能一直维持下去,自然可以躺着赚钱;但一旦二者之间的关系有了变动,趣店可就只剩下干瞪眼了。

漏洞4:夸大自有风控系统

罗敏表示,其他许多提供消费信贷的银行和公司,跟趣店一样接入了支付宝的芝麻信用,但是它们大部分的坏账率比趣店高,这说明趣店自己的风控在起作用。坏账率的高低暂且不论,因为不同的公司对坏账率有不同的定义和算法。只是,虽然这些公司接入了芝麻信用,却并不一定使用芝麻信用的风控分析,相对于芝麻信用,还是比较相信自己的风控。毕竟,在消费金融这个领域,风控可是重中之重,把希望托在别人身上是不安全的。但趣店不同,不仅接入了芝麻信用,还使用芝麻信用的风控分析服务,并已经为此在2016年和2017年向对方分别支付过620万元和1130万元的信用分析费。

至于趣店自己的风控系统,在2017年第二季度才上线,其风控主要部分的A Score,三项信息来自芝麻信用,还有两项自己无法获取,疑似同样来自阿里巴巴大数据

(编辑:杨少康)

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李万民

金评媒记者

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