中国的企业想要飞？还需要千千万万个董明珠！

作者: 拓天速贷   

董明珠是一位驰骋商场的女企业家，为格力集团创造过史无前例的销售业绩;她曾在访谈中多次提到，做企业的价值就是为大众谋福利，于是在她的带领下，格力不断的学习、创新，研发出一款又一款贴近大众的产品，成为中国制造业的骄傲。

她说，她想带领中国的制造业走向世界。

如今的格力，仍在不断的突破、前进，仿佛是中国制造业的希望之光。但中国的制造业真的在腾飞吗?在日本人看来，差得太远。

今天小编带你来看，国人引以为傲的制造业，在日本人眼中有哪些槽点。

一、死的太快

先来看几组数据。从企业寿命来看，中国中小企业的平均寿命为2.5年，集团企业平均寿命为7-8年，欧美企业平均寿命为40年，再看看日本，企业平均寿命长达58年;而从百年老字号企业的数额来看，中国超过150年历史的企业共五家，分别是于1538年成立的六必居，1663年的剪刀老字号张小泉，以及陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉，屈指可数。日本超过150年的企业竟高达2万多家。对比差距非常大，因此也不难理解日本人为什么说中国企业死的太快。

二、所谓追求速度?

中国是一个发展最快的发展中国家。无论是从企业数量的增加、城镇化的发展、亦或是从看大城市群众的生活节奏，用一个“快”字足以描述。中国企业的发展真的这么“快”?

表面上看，是挺快的。短短几年，铁路建成、大桥多架、高楼耸立……眼看中国经济就要腾飞了;再看看日本，似乎没有动静。但是你来看组数据：我们的单位能耗是日本的150倍，也就是说消耗同一个东西，日本创造的价值是我们的150倍。我们应该深思一个问题：到底何为快?何为慢?

日本人做事普遍比较严谨、专注，也非常注重创新，不像一些中国同胞会急功急利、好大喜功，因此做出来的产品总是差强人意。而日本人制造出来的产品精细、高质量还非常精美，技术早已领先，谈快慢其实根本不在一个层次。

三、何为技术进步?

比方说，通常国内企业为了掌握一台机器的制造技术，会砸重金把这台机器购买回来，但并没有在对人力培训上花血本，其实这是本末倒置的。你可以看日本人，他们往往更倾向于花时间花金钱在人才的培养上，用培训教导的方式，把机器里蕴藏的技术知识挖掘出来，思考、钻研;很容易达到触类旁通的效果，这一点董明珠和日本人是有共通之处的，他们的成就显而易见。

综上来看，中国的制造业还有很长的路要走。当然，不止是制造业，中国的很多企业也该如此，更多的专注、执着，应该以质取胜，不应该把只以赚钱为目的去做企业，而要当成一项事业去努力，开拓。

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