领航央企转型,华润集团启动“+互联网”战略

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【摘要】在电商平台市场被认为逐渐变成“红海”之时,央企华润集团果断杀入。

  亦轩  ·  2016-12-29 14:46
领航央企转型,华润集团启动“+互联网”战略 - 金评媒
来源: 腾讯财经   

在电商平台市场被认为逐渐变成“红海”之时,央企华润集团果断杀入。

12月28日,经营8家上市公司、中国最大零售超市店铺、太平洋咖啡、万象城等各类业务的华润集团宣布,其旗下企业华润网络]正式推出综合电商平台及基于互联网的移动生活服务平台“华润通”,华润通App即日起在各大手机应用市场上线。

华润集团董事长傅育宁在当天发布会上表示,华润的产业大多聚焦于民生领域,一直以来华润始终立足于客户需求,结合不同行业的特点,适时调整业态结构、升级产品服务、转变经营模式,积极满足消费者对于高品质美好生活的需求。

“如何充分互联网创新华润的商业模式,提升服务能力,更好地满足客户需求,从而推动各项业务向产业链、价值链的高端攀升,形成各方共赢的生态圈,是华润始终在思考并积极探索的方向。”傅育宁表示。

互联网工具和平台运营,已是不可逆转的趋势。中国互联网络信息中心的数据显示,截至 2016年上半年,中国网络购物用户规模达到4.48亿,在用户增长的同时,网络购物市场也保持着快速、稳健增长趋势。其中,手机网络购物用户规模达到4.01亿,手机网络购物的使用比例由54.8%同比提升至61.0%。

值得注意的是,华润集团拥有各类线下门店资源6000家。不同于时下趋势所向的“互联网+”,华润此次提出的方向是“+互联网”。 华润集团总经理罗熹指出,华润通与互联网结合的运营模式并非放弃线下、只攻线上,而是利用“线上+线下”的优势互补、互相引流。华润集团线下丰富的产业业态和实体网点、原有庞大规模的客户、自有优质商品及联盟商户资源,都将是华润通区别于其他传统电商的优势。

罗熹表示,依托华润通这个平台,华润可以更为系统化、组织化地连接华润6000多家线下门店资源和6000多万忠实客户资源。华润通可以实现线上线下互动,更好地满足消费者一站式购买优质商品、生活服务、金融产品的需求。而华润的实体企业也可以有效利用线上渠道,获取新的客源、扩大销售规模,实现线上线下的业务协同。

罗熹透露,华润将充分利用华润已有的业务基础与互联网进行深度融合,包括在全面开放的线下业态以及数千万保有量客户基础上进行互联网业务扩充。

华润通提供的数据显示,目前,华润通系统已经覆盖了华润旗下不同业务板块的2100万客户;未来三个月,随着华润通覆盖更多的城市和业态,这个客户数会增长到超过4000万;到2017年底,将全线覆盖华润旗下所有C端业态的超过6000万客户。

公开资料显示,华润(集团)有限公司是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团,核心业务包括零售消费品、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。华润集团是全球500强企业之一,2016年排名第91位。截至2016年,集团预计实现销售收入近5000亿元,利润总额460亿元,资产总额约10000亿元。

来源: 腾讯财经

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