望洲投资者积极维权 却为广大理财平台受害者们带回了许多负能量消息

来源: P2P内幕   

望洲的债权人在12月12日举行了例会并进行公告，部分结论对几乎所有的暴雷理财平台维权都有借鉴意义。

1.买奖、投放广告、上交的税收都无法退还，因为这些都没有先例

警方：退反税收还没有先例，广告费这些费用都已经支付没办法追缴。

2.资金池导致的金字塔形非吸，即使有债权也会成为类旁氏骗局

警方：杨卫国是一个金字塔形的非吸结构，利用后面非吸的资金去支付前期的债权人利息以及望洲集团的员工工资、提成、房租租金等各种经营费用，依靠后面非吸的资金越来越多越来越大来维持，一旦到达饱和状态没有更多人来出借时候就会出现资金链断裂。

3.投资项目不成熟（如果已经成熟大部分平台也不会暴雷了），没人肯真正接盘的

警方：2016年4月份案发时望洲集团的各大板块还是在投资起步阶段，如果要继续经营还需大量资金投入，当时情况要望洲集团杨卫国继续投资是不可能的事情，前期投入的资金大部分是花在装修、房租、员工工资等各方面，一旦没有资金继续投入这些装修房租等都很难拿回，5月25日政府工作组成立后政府部门也是花大力气找资源与各个有关部门协商希望有人或者有单位来接盘，但是真正能接盘的没有一个，目前这些板块理论上还有继续经营的可能，但是实际情况资产都已经是负资产，各地的房东都已经起诉讨要租金违约金和员工工资等，因为当时签订合同是望洲集团下面的各个子公司，这些起诉还在搁置中。

4.大部分号称有接盘者、未来会兑付的，往往都是空头支票

警方：杨卫国手书态度诚恳的告债权人员工书，都是一些空洞的说辞，看不到有实际意义的兑付措施，更加没有可用于兑付的资金。

此外，根据警方通报，杨卫国就是因为资金问题才出逃，警方已经掌握出逃的确凿证据等以后法院开庭会告诉大家。也就是说，之前杨卫国所说的“一场说走就走的旅行”也完全是欺骗。

官方称：10月31号收到经侦送检的“非吸”案卷宗349卷，从未遇到过如此大案，院领导很重视，成立了办案组。

此外，根据审计后通报，望洲集团旗下确实还有大量资产：

望洲集团下属共有相对应的几个账号（计488个），加华通汽车共计498个账号，分散在上海和北京两个服务器上，仅恢复就用了一个月。

每天要审几个账号，大多“吸款”在杨卫国卡上，（用于公司44张卡）；拉银行明细从2013年9月开始，账务，银行流水和相应流水已全部核对过，因相关财务人员已走，只有通过银行核对。望洲服务平台是清算中心，审计分收入和支出两块。

收入：2013年9月份开始通过银行卡资金流入状况，最关注的是理财收入52.87亿元，P2P平台11.33亿元，合计64.2亿元。资金未还款总额27.48亿元，已还款40.76亿元;借款利息百分之十二。

因上海财富总部账丢掉了，服务器被砸，通过了解：其费用通过杨卫国卡拨付财富总公司1.35亿元；北京华通有几个月无账。投资：7080万元，费用支出：6349万元，对外投资：353.4万元，余额63.4万元；末端投资（航运和望洲资本）：支出200多万元，无明细账514.8万元。

总支出71.39亿元，（支出较收入多支出5000多万元，账面余额3590万元，小计9000多万元）。

2013年9月份之前有1.0235亿元收比支多912万元。

查曹佳佳个人：2016年3到4月份有2730万元（在四十四张卡以外查到两张卡1895万元，差额由870万元是杨母卡打出）。

所有业务员提成总额（望洲财富总公司，2014年10月份以后）7233万元。

板块明细支出：健康9134万元，（工资1287万元，固定资产249万元，营业成本4269.9万元，其他3327万元）；

餐饮3563万元，（工资1182万元，固定资产238万元，营业成本989万元，其他1153万元）；

供应链1.17亿元，（工资1652万元，固定资产425万元，营业成本8173万元，其他1149万元）；

教育科技832万元，（工资306万元，固定资产74.5万元，其他451万元）；

文化传媒747.8万元，（工资189.2万元，固定资产76万元，其他482.6万元）；

金融6990万元，（工资3577万元固定资产61万元，其他3352万元）；

投资2007万元，（工资1152万元，固定资产33万元，其他882万元）；

望洲财富及其他13.698亿元，（能看到银行明细但分不清楚具体哪个公司）；

债权人数13499人，债务总额27.48亿元。

来源: P2P内幕

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