家乐宝公布美味七七预付卡兑换结果

   

昨日家乐宝在上海博雅酒店召开新闻发布会宣告义务承兑美味七七预付卡的结果。

据悉早在2016年5月11日，家乐宝就曾召开新闻发布会宣传收购美味七七，紧接着6月21日，家乐宝在同地点又召开新闻发布会宣布停止收购美味七七，并宣布愿意主动承担一部分社会责任，义务五折兑换美味七七预付卡，并聘请了上海东方公证处对家乐宝义务兑换美味七七预付卡的事件进行了公证。

据了解从家乐宝公布的数据来看自2016年6月21日至2016年7月31日受理期间共收到咨询电话2507人次，登记兑换人数1540人次，登记美味七七预付卡金额1,586,458.5万；实际兑换美味七七预付卡人数达2431人，累计金额达1,466,702.87元，兑换家乐宝家元卡累计666,610元，并现场宣读了上海东方公证处（2016）沪东证经字第15700号公证书。

家乐宝董事长高比布表示，此次美味七七预付卡兑换工作难度非常之大，家乐宝为此投入了大量的人力、物力、财力。申请兑换美味七七预付卡的单位多达35家，其中包括建行、交行、中行等银行，上海金融学院、进才中学等学校，上海文艺事业发展中心、百联物业、陆金所、工商局等企事业单位和政府机关，申请兑换的用户数多达2000多人，分散在全上海，家乐宝专门招聘了50多名的暑期大学实习生，市场部的市场推广工作也全部停止，市场所有人员投入到美味七七预付卡兑换工作当中去，总投入人员达90多名，历时50余天才完成这一宏大工程。

其实早在5月27，经过调查、评估后，家乐宝发现资产收购也无法进行，决定停止收购，并书面函告美味七七。

停止资产收购的原因有三：

一、美味七七微信公众号及其客户资源是美味七七最具价值的无形资产，而微信公众号的管理方腾讯公司表示无法操作变更公众号的主体信息及其所绑定的银行帐户，《微信公众平台服务协议》第六条中有明确规定。这就是说家乐宝无法合法拥有和使用美味七七微信公众号及其客户资源，一旦运营，其资金安全无法得到保障。

二、美味七七始终无法提供与某约拥有20万员工的重要集团客户的合作协议，这意味着家乐宝在完成收购后很可能面临无法与美味七七原重要集团客户的继续合作，这是家乐宝所不能接受的。

三、按照双方约定，本次家乐宝的收购款项主要用于美味七七偿付预付卡未兑付部分和供应商欠款，而由于某些原因，最终收购款项将按法定破产程序进行偿付，供应商欠款将很难得到偿付。考虑到美味七七与供应商的冲突和矛盾不断升级，且部分供应商已经开始进入司法程序，这将使家乐宝的企业形象受到严重的负面影响，对家乐宝的长期发展非常不得。

鉴于上述情形，家乐宝决定停止资产收购，并于2016年5月27日正式函告美味七七停止收购。

据悉美味七七始创于2011年，由美国亚马逊、成为资本、正大集团等先后投资达4200万美元，而在今年的4月7日，美味七七因资金链断裂突然宣布暂停营业并关闭官网，后期员工集体诉讼讨薪更是挤破劳动仲裁厅，从而推动了“美味七七破产事件”的持续发酵。

nannan