跳“科目三”得到钱和鞋的实质奖励,激励机制是海底捞员工创新的根源
【摘要】
在“海底捞科目三”爆火的同时,海底捞为跳舞员工发放奖励也上了热搜。据悉,海底捞为首跳科目三舞蹈的员工小庞发了奖金和运动鞋,他的才华和用心在海底捞得到了认可。同时,门店负责人还表示,非常感谢大家对科目三舞蹈的喜爱,会合理安排小伙伴们的工作和休息时间。
“同样是打工人,为何海底捞的员工永远都那么热情高涨、有活力?”相信这是很多网友都有的疑惑。海底捞员工充满活力和激情的背后,是海底捞完善的创新机制。海底捞对员工的鼓励和关怀,让每一位海底捞人都愿意绽放自己的光彩。
青州泰华城店的小庞表示,自己本身也很喜欢舞蹈,把爱好融入到工作中,当初跳科目三也是为了给一桌顾客庆生,没想到会受到那么多人的喜爱,也没有想到它会引起连锁反应这么火。像这种员工自发的创新还有很多,比如海底捞的“招牌”生日服务,也是员工自发创新;洗头服务、冰封玫瑰等花式创新活动都是由海底捞员工发起的。
在海底捞,创新是全员参与的事情,且海底捞有完善的创新制度规划,每一个门店每月都有一笔经费用于自主创新,全体员工可以就工作流程中的任何一个环节提出改善的建议和构想,获得审核通过后,就会发放奖金鼓励。
海底捞科目三展现的不仅仅是大众看到的“显眼包”行为,更多的是海底捞的创新机制,鼓励创新、满足顾客需求、关注员工成长发展,也体现了海底捞“双手改变命运”的价值观,鼓励员工发挥个人特长,为公司创造价值的企业文化。
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