赛克赛斯打造核心竞争力，保持技术创新优势

在国家持续推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局的背景下，我国的医疗器械产业也开始走向自主创新，持续提升“硬科技”水平，通过科技优势补短板、优布局，追赶国外的道路。赛克赛斯为健全国家医疗卫生服务体系，也一直在贡献力量。赛克赛斯自发展之初已认识到技术创新对于企业发展的核心作用，技术创新能力是自身发展的原动力。

赛克赛斯作为深耕国内植介入生物材料领域20余年的技术领先企业，已组建成熟的科研团队及完善的研发机制。多年来，赛克赛斯凭借成熟的科研体系，有效组织科研人员突破多项技术难题并掌握核心技术；建立了全套完善的技术创新机制，维持公司创新活力，加强技术升级，切实保证新产品、新工艺的推陈出新。

为了能够保证企业能够实现多维度、体系化管理，保证技术上的持续创新，使新产品开发、先进技术应用和市场信息的利用工作有序推进。在制度上，赛克赛斯建立有《产品立项研发管理制度》、《设计和开发策划管理制度》、《设计和开发评审管理制度》等研发制度。

企业旗下的技术中心及器械市场部作为项目创新的核心部门，会定期指派专人对拟研究项目的国内外同类产品情况、项目技术背景及市场项目创新点及优势进行分析，通过初步调研形成拟开发技术项目，由技术中心对所提项目进行汇总，录入《已调研项目清单》。公司每年组织创新委员会进行项目立项评审。

为了保证研发项目的具体执行，赛克赛斯组建了创新委员会、成果评价与指导委员会，对项目组的项目进度进行跟踪及考核、定期组织开展项目竞标工作。赛克赛斯还会安排研发总监、技术顾问在技术开发过程中，进行定期指导，保证新技术开发的有序和高效执行。同时，技术中心已组建质量控制部，以强化对技术研发工作的质量管控。质量控制部具体工作涵盖指导各项目组按照质量管理体系的要求进行产品设计开发 工作，跟踪检查研发计划的实施情况，并对产品技术要求和试验方法的合理性进行审核等。

为了充分调动技术员工工作积极性，优化公司创新氛围，保证技术创新活力，进一步发挥高新技术人才优势，赛克赛斯在创新激励机制方面，制定了《技术中心奖金激励办法》等制度，以及创新委员会、 成果评价与指导委员会根据项目难度系数确定项目类型及奖励金额。

除此之外，赛克赛斯还设计股权激励方案，用于回馈对于研发具有重要影响的研发技术人员。凡是赛克赛斯的研发技术人员，只要对公司产生一定技术贡献后，都可通过员工持股平台间接持有公司股份，以此共享公司技术发展所带来的盈利回报。

未来，赛克赛斯将保持技术创新的机制，注重搭建上升平台与人才队伍建设，借助中国高端医疗装备制造行业转型升级的契机，以高新技术的突破带动旗下产品线的突破，持续提升自身综合竞争力和市场覆盖率。

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