不被定义的她力量：沃尔玛中国女性员工占比64%

150年前,司汤达说:“所有的女性天才都被公众忽略。”但随着时代的发展,“她力量”正在大放异彩,拥有撑起半边天的强大。

沃尔玛中国总裁及首席执行官、沃尔玛中国女性及包容领导力发展委员会主席朱晓静表示:“推动性别平等、帮助女性实现自我价值,具有广泛和深远的社会价值和意义。全社会,不仅是女性,都将因此受益。沃尔玛长期以来持续运行的女性赋能机制,为广泛女性群体提供多样化赋能,鼓励她们突破性别角色的设限,走向自由施展才能的舞台。当女性的才能得到充分发挥,相信她们可以创造无限可能。”

在60年的发展历程里,沃尔玛已经成为世界最大的私人雇主和连锁零售商,“多元”和“包容”一直是其核心价值观之一,始终强调对个体的平等与尊重,持续优化的女性赋能机制,链接起公司、社区和商业生态圈,正在支持数万名女性在不同的领域、不同的岗位自由发展。她们当中很多人在实现自立的同时,也在发挥更大的社会影响力。在沃尔玛中国,员工数量64%是女性,有半数的管理岗位上也是女性。从门店一线岗位,到供应链的技术砥流,再到决策管理层,女性都展现出了不起的才能。她们的才能在这里被认同、被鼓励、被发掘、被滋养,并获得了发挥的空间。

与此同时,沃尔玛清晰、系统的人才培养和管理体系,也在支持和鼓励女性在职场再向前一步,探索更多的可能性。

为给更多女性创造更好的职业发展机会,2009年,沃尔玛中国成立了沃尔玛中国女性领导力发展委员会,鼓励、培养和发展女性领导力。委员会的顾问团队由沃尔玛中国CEO领衔。自成立以来,便通过开展形式多样的赋能培训、研讨交流会、女性领导力论坛等,为女性的职业发展提供指导和助力,并通过定期的人才盘点,回顾和建立女性人才发展路径,支持和鼓励女性在职场向前一步。

此外,在乡村地区,沃尔玛中国连续12年支持中国妇女发展基金会@她创业计划,通过母亲创业循环金、赋能培训等方式,鼓励乡村女性发展农村生产力,实现经济自立。沃尔玛所支持的“母亲创业循环金”累计滚动实施资金1764万元,超过1.73万名女性受益。

作为负责任的社区公民,沃尔玛一直积极投身于支持社区发展的各项事务中。不仅为数万名女性提供了稳定的就业岗位,创造社会经济效益;还通过灵活用工的方式,有效地整合社会闲置的劳动力资源,为更多的女性创造自主选择的机会。

为了充分发挥弹性工作制的社会价值,让更多的女性拥有施展才能的平台,沃尔玛联合达达集团,为周边社区的家庭主妇、超市促销员、下岗女工等群体提供众包拣货、快送骑手等兼职岗位。模式运行以来,已经为数万人创造灵活就业的机会。

追寻自由的女性,她们不断地进行跨越,跨越束缚,跨越假象,跨越自身。沃尔玛希望有更多的人能够看见女性身上了不起的才能,为其创造自由发展的空间,让她们展现自我甚至发挥更大的社会价值。正如沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静所言:“我们期待更多的女性,汇聚在沃尔玛中国的女性赋能平台上,为我们的社区和社会,源源不断地注入良善的力量”。看见她们的才能,她们才能。

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