如何做好个人和团队目标管理？（含工具推荐）

目标是每个人在工作和生活中接触最多东西之一,为什么会有那么多人,虽然定下目标,也忙活了很久却还是感觉离完成目标遥遥无期,而为什么有的人定了目标,总能按时且高质量地完成每一个目标呢?

归根到底,还是要看目标管理有没有做好。正确的目标管理是怎么样的?首先,目标是明确的;其次,确保自己是在围绕目标而努力;最后,有条理地规划行动。只有目的明确、方向正确且有合理计划,才能保证我们能如期甚至高效地达成目标。

然而要做好目标管理,只依靠自己的力量可能还是太有限了,因为目标不止一个,还需要一款轻量简约的目标管理软件。使用飞项目标管理软件就能帮助我们更好地对自己的目标进行管理,提高目标的完成效率。

个人目标管理

飞项支持个人目标自定义管理,比如工作中的目标,我们可以创建时明确执行时间、目标需求等条件后,届时按要求执行,完成后“打勾”,工作目标就会更新至“已完成”状态,也就实现了简单的目标管理。

目标在完成后还可以使用沉淀功能进行每一次总结,把已完成的目标进行总结复盘,方便目标完成后进行回顾,更好自我成长。

团队目标管理

飞项还支持复杂的团队管理,比如,需要进行多部门、多团队协作的大型项目活动的时候。在项目发起人创建事项前,先将项目目标、主题、执行时间、所需执行工作等列举出来。

针对项目的工作分配及逻辑对大目标进行拆分细化,再邀请相应执行人进入到对应的事项中。每个项目负责人清晰可见,另外飞项还支持生成团队目标脉络图,确保每一位成员都能清楚认识到自己的目标。

说在最后

目标管理是每一个人都应该重视的,做好目标管理高效完成目标,这是个人能力的提升,也更容易得到上司的欣赏,飞项助力每一位使用者更好地对目标进行管理。

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