从挑战者到引领者，朱氏药业为何能够依靠森顿体系完成头皮养护“降维打击”

国家卫生部统计显示，中国8.2亿人存在头部亚健康问题，有1.4亿脱发者，5亿+ 消费者急需得到护理，这一庞大的需求群体催生了潜在规模达万亿的头皮养护市场。当前，无论联合利华这样的洗护行业巨头频频出手，还是遍布大街小巷的头皮养生馆，都是这一需求的产物。

就当下市场情况来看，无论哪个品牌，何种布局，都鲜少有能将线上销售与线下体验有机结合的产品体系，这对体验大于宣传的行业来说，不失为一大遗憾。近日，朱氏药业集团发布的森顿体系终于完成了这种融合。

朱氏药业为山东省医养健康产业领军企业、山东省化妆品行业协会会长单位，在洗护用品市场有十余年产品和技术沉淀，本次发布的森顿体系包含产品、头疗生活馆和商学院三大维度，在产品、体验和知识输出方面完成了产业链闭环。

森顿洗护系列主打“取材自然”，以“为头皮卸妆”为核心理念，以国家专利技术，经800摄氏度的高温9次煅烧，最终提取出精纯度高达 99.3%的“盐心”精华，辅以熟盐+中草药精华，打造出了包含清洗、护理、精华液在内的产品体系。头疗生活馆则通过开放加盟的方式，以高技术产品建立行业壁垒，以森顿商学院提供管理及实操培训，完成三位一体布局，打破了当前市场同质化严重、服务参差不齐、消费者信任度低等众多行业乱象，依靠一套“组合拳”打通了产品从线上到线下，从消费到体验的各个环节。

森顿具体表现如何仍需市场观察，然而，在“硬实力”方面，背靠体谅庞大的朱氏药业集团，森顿显然是具有得天独厚的“降维优势”的。

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