国美零售黄光裕：剥离亏损，聚焦主业，期待触底反弹！

8月31日，国美零售（0493.HK）发布了2022年上半年财务报告。报告显示，今年上半年，受疫情影响国美零售短期业绩承压，实现收入121.1亿元；综合毛利24亿元，综合毛利率为19.8％，同比大幅提升5.56个百分点；净亏损为29.7亿元，经营活动现金流较去年同期大幅改善，实现正向净流入0.55亿元。

近30亿的亏损尽管不算太大，但是足以让国美看清形势。就像黄光裕在8月19日致国美朋友们的一封公开信中说的那样，为了熬过这个寒冬，国美进入了战略性聚焦与蛰伏阶段。

加减并用，降本增效！

为了能够降本增效，国美零售做了减法，也做了加法。

一方面，国美零售做出了剥离、出售或停止非核心及非盈利业务，并关闭经营效率低的门店，降低了运营和业务成本。国美零售高级副总裁方巍表示，上半年，公司门店已精简370家，未来国美还将计划关撤30%-35%低效自营店。

另一方面，国美零售将充分发挥其深耕零售业36年的优势能力，聚焦在家电及消费电子主业，形成以展（线下精品体验）、销（线上线下全渠道自营+共享型供应链）、家庭电子类产品一体化解决方案、泛家电延伸产品及增值服务（送装、售后、延保、付费会员经营等）等五类主要盈利模式。

同时，国美零售创始人黄光裕还注入了物业和物流优质资产，以大幅优惠的价格将国美商都、湘江玖号两处物业产权、安迅物流控制权注入上市公司，在不摊薄中小股东权益、不增加公司现金压力的情况下，解决了公司的资金问题。

此外，作为深耕线下门店30多年的老牌零售企业，国美还将新开大店好店、拓展加盟门店，升级线上线下融合的新模式店，全面优化全国门店网络布局，力争在今年下半年业绩实现触底反弹。

8月18日，国美新模式店命名为“真快乐APP体验中心”，并在福建、重庆、湖北三地正式开业。新模式店定位“展示体验+家延伸+家娱乐+家服务”商业综合体，可以为消费者提供社交、互动、体验、购物等多维度服务。

与传统门店不同的是，国美新模式店正在试图打破“局域场”的局限，摒弃以“坐商”模式等待消费者上门的角色，而是以线上线下融合的新场景体验，打造以“店”为核心的O2O流量盘。

随着跟腾讯、华为、阿里云等科技巨头在数字化营销工具、智慧门店等层面开展深入合作，国美的新模式店或将推动未来零售业进入智能驱动时代。

快速恢复盈利能力，展望未来！

虽然年过半百，但是黄光裕的雄心丝毫不减。在公开信中，黄光裕表示，自己是“一个天生的进取者、开拓者”。虽然过去一年里“对执行的困难预料不足，加之疫情长时间扰动，导致现实与这一目标有一定差距。”但是，“我们的团队取得了不小的成绩和进展，很多关键节点也在逐步形成成果，如新模式店、共享共建供应链平台、娱乐化营销等”。

黄光裕表示，未来，国美将实现“1+1+1”的三年战略发展目标：在2023年实现较高盈利并达到门分水平，2024年达到历史最好水平，2025年明显超越历史最好水平。

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