微淼管理课:想要立于职场“不败之地” 并没那么难
【摘要】
老子曾说过:“天下大事,必成于细,天下难事,必成于精”。老子的这种观念,对于现代企业来说,想要做大做强,管理者就必须从简做起,从细微处入手,追求企业精细化管理。而在日常工作中,每一件大事都会因为一些细小的事情而被全盘否定。
追求精细化管理,对于管理者而言,就是把事情的先后次序安排好;列出自我认为重要而不紧急的事情先做,多点主动,少点被动。确立清晰的目标,制订切实可行的方案;有了行动,有了标准,有了足够的自信,有了毅力,就可以实现计划。立刻采取措施,彻底消除拖沓;培养快节奏感,有了一定的时间去达成,就有了清晰的开端与结尾,当天的事情,当天做。一次完成,最希望的是零缺陷,一旦出错,马上解决。
建立工作制度,熟练掌握有效的任务分配,则有利于日常中的每项工作。首先,把自己的工作分门别类,同类事情同时处理,特殊任务特殊处理。不干涉员工工作细节,保持清洁的环境,控制好自己的情绪;一个干净整洁的环境可以提升工作效率。充分利用自己的时间;学习更多的小技巧,或者是同时去做多件工作,可以节省大量的时间。同时,还要学会拒绝的技能,把所有的时间都集中起来。学习拒绝是保护自己的方式的最好方式,学会拒绝是一种力量,更是一门艺术。管理好自己的闲暇时光,不断地自我激励;生活要平衡,要不断地学习,努力,自勉,才能更好的提升自己。
职场中的管理难不难?难。但在微淼的职场成长专家看来,拥有一套严谨的管理方法论,则会驾轻就熟。
由微淼管理课团队推出的《可实操的管理沟通课》上市已两年有余,学员反馈较好。通过更加系统、更加实操、全方位的认识精益管理的深刻内涵,认识在实际工作、生活中,对管理者、企业、甚至是整个社会都有着深刻的影响。尤其是进阶课,通过60天线上课程实时陪伴下,对于培训者思维的突破,角色的转换,团队的搭建等全方面加强,助力管理者掌握核心管理能力,提升职场竞争力。
随着时代正在快速发展之际,变数越来越扑朔迷离的年代。职场人想要发展长远,需要在变数之际作出及时反应才得以生存。微淼管理课针对上班一族,利用晚间闲暇时间,特别订制了晚课模式,主要侧重于个人提升,维度涵盖沟通、时间管理、自我管理三个方面,内容涵盖:沟通底层逻辑、谈心谈话、跨部门沟通、向上管理、重构时间系统、如何平衡工作和生活等,多维度进行自我提升。
积极进行知识积累,积极拓展自己,是每一个职场人的必备条件和首要任务。职场形势变幻莫测,稍不留神便跟不上时代的步伐,仅有不断充电,学会工作方法和本领,提升自己,才能将自己立于不败之地。

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