微淼管理课：想要立于职场“不败之地” 并没那么难

老子曾说过：“天下大事，必成于细，天下难事，必成于精”。老子的这种观念，对于现代企业来说，想要做大做强，管理者就必须从简做起，从细微处入手，追求企业精细化管理。而在日常工作中，每一件大事都会因为一些细小的事情而被全盘否定。

追求精细化管理，对于管理者而言，就是把事情的先后次序安排好；列出自我认为重要而不紧急的事情先做，多点主动，少点被动。确立清晰的目标，制订切实可行的方案；有了行动，有了标准，有了足够的自信，有了毅力，就可以实现计划。立刻采取措施，彻底消除拖沓；培养快节奏感，有了一定的时间去达成，就有了清晰的开端与结尾，当天的事情，当天做。一次完成，最希望的是零缺陷，一旦出错，马上解决。

建立工作制度，熟练掌握有效的任务分配，则有利于日常中的每项工作。首先，把自己的工作分门别类，同类事情同时处理，特殊任务特殊处理。不干涉员工工作细节，保持清洁的环境，控制好自己的情绪；一个干净整洁的环境可以提升工作效率。充分利用自己的时间；学习更多的小技巧，或者是同时去做多件工作，可以节省大量的时间。同时，还要学会拒绝的技能，把所有的时间都集中起来。学习拒绝是保护自己的方式的最好方式，学会拒绝是一种力量，更是一门艺术。管理好自己的闲暇时光，不断地自我激励；生活要平衡，要不断地学习，努力，自勉，才能更好的提升自己。

职场中的管理难不难？难。但在微淼的职场成长专家看来，拥有一套严谨的管理方法论，则会驾轻就熟。

由微淼管理课团队推出的《可实操的管理沟通课》上市已两年有余，学员反馈较好。通过更加系统、更加实操、全方位的认识精益管理的深刻内涵，认识在实际工作、生活中，对管理者、企业、甚至是整个社会都有着深刻的影响。尤其是进阶课，通过60天线上课程实时陪伴下，对于培训者思维的突破，角色的转换，团队的搭建等全方面加强，助力管理者掌握核心管理能力，提升职场竞争力。

随着时代正在快速发展之际，变数越来越扑朔迷离的年代。职场人想要发展长远，需要在变数之际作出及时反应才得以生存。微淼管理课针对上班一族，利用晚间闲暇时间，特别订制了晚课模式，主要侧重于个人提升，维度涵盖沟通、时间管理、自我管理三个方面，内容涵盖：沟通底层逻辑、谈心谈话、跨部门沟通、向上管理、重构时间系统、如何平衡工作和生活等，多维度进行自我提升。

积极进行知识积累，积极拓展自己，是每一个职场人的必备条件和首要任务。职场形势变幻莫测，稍不留神便跟不上时代的步伐，仅有不断充电，学会工作方法和本领，提升自己，才能将自己立于不败之地。

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