COO李旎：B站发展中的“健康增长”很重要

作者: 企业资讯   

外界对B站充满好奇，一方面来源于它的成绩，另一方面，也来自对成绩的不理解。人们能明显感知到B站在视频行业中的独特性，但很难准确说清特点到底是什么。B站所有的业务模式好像都有前人做过，但却很少有人可以描述清楚业务逻辑。B站副董事长兼COO李旎多数时候都在幕后经营，负责平台业务的整体运营、内容生态建设、商业化及战略投资、市场品牌等，而这些也都是B站今年被外界重点关注的业务。

在B站这十多年的发展过程中，李旎通常会迅速地去实地了解、学习行业逻辑与业务逻辑以及内部信息。透过现象看本质，她认为，掌握了这一步后，就不会被别人用固定经验忽悠，就可以大胆用人，找到合适的人之后，李旎会跟他一起去讨论、分析目标。

关于B站的Slogan——“你感兴趣的视频都在B站”。李旎介绍说，这包含了两个方面，第一，B站的用户拥有各种各样的兴趣，而所有创作和观看都起源于兴趣。第二，视频是B站的核心业务，由三个版块组成：PUGV、OGV、直播。只要用户想看的视频，都可以在B站找到。他们也喜欢看直播，也喜欢看综艺、看剧、看纪录片、看动画，B站应该在这些品类里做出有代表性的精品内容。

面对B站发展的外部环境，李旎认为，视频化是一个大趋势，对于B站来说，这就是极大的机遇，内容创作者做任何的视频品类，都会考虑投一份到B站，B站的生态是有足够优势的。

面对B站的未来发展，李旎表示，“健康增长”很重要。过去互联网的主流模式是广告模式，把用户买进来，靠用户量带动广告收益。但B站希望用户来到B站之后能留在这里，能喜欢B站，在这里为喜爱的内容、文化消费，甚至于他能告诉别人“B站很好，你也来看看”，行业里适合的常用增长方法，B站也会做，但会更看重做有质量的增长。

来B站这么多年，对于李旎来说，最重要的心得体会是，不要先去想退路，因为所有事情都可能会失败。只要不找借口、不找理由，逼着自己去学习，去找到一起并肩作战的人，也就相对更有可能做成一件事。

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