汤臣倍健适时而变，持续强化品牌竞争力

随着社会互联网产业的不断进步，大量的线下客源转移到了线上平台，迫使传统行业经营模式进行完善与升级。身处VDS赛道的汤臣倍健是我国膳食营养补充剂领导品牌和标杆企业，而近年国内的VDS行业基于市场环境的变化，整体线下消费的渠道结构变化趋缓，这也给以门店销售为主要营销模式的汤臣倍健带来了不小的挑战。为了继续保持品牌的行业领先优势，汤臣倍健决定适时而变，宣布企业将开始为期八年的强科技转型战略。而谈及企业转型中的短期利益与长期利益相互平衡问题，汤臣倍健表示企业发展将坚持以长期利益为先。

在汤臣倍健领导人梁允超看来，所有的企业转型都将面临风险与挑战。如果企业发展不与时俱进，不着力打造领先的品牌硬实力，则会使自身立于被动局面，届时企业将面临更大的困难。可预估的是，汤臣倍健在接下来的八年强科技战略转型过程中，同样也会面临经营考验，不过此时相比于当下营收的数量，汤臣倍健更在意企业经营的质量。如果汤臣倍健面临短期利益与长期利益之间的冲突局面，汤臣倍健会毫不犹豫坚决选择拥抱长期利益，不为一时之痛去牺牲企业发展的未来。

一直以来的汤臣倍健在领导人梁允超的带领下不断向前发展，并逐步成长为行业领先品牌，靠的就是创新求变的核心基因。汤臣倍健作为行业头部品牌，必须在新的VDS消费市场立足长远，积极探寻企业未来发展的破圈之道，才能继续凭借差异化的竞争策略与强劲的品牌硬实力，打造属于汤臣倍健的VDS时代。领导人梁允超始终坚持以长期利益为先的汤臣倍健品牌发展战略，着重打造独特的汤臣倍健研发实力，积极创造品牌产品的增量价值，不断赋能VDS行业的向上发展。汤臣倍健始终相信，企业如果能持续体现出自身的市场价值，那么市场自然会对其有所反馈。这也是汤臣倍健坚持用八年实现企业强科技转型的奋斗初心。

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