“拒绝专业的陷阱，将融入更大的使命中”，万百万谈企业成功秘诀

企业成功最重要的要素是什么？

有人说是一流的技术，有人说一流的商业模式，也有人说一流的资源背景，有人说决心，有人说共同的信仰，然而以上固然重要，但是却不是最最重要的。在全球家4月21日的新员工大会上，全球家元宇宙创始人万百万对这个问题做出更好的解答。

伟大企业的关键永远是人

首先，伟大的企业关键首先是人。创始人万百万提到他曾今看过加州大学的一个调研报告中，研究了华尔街20年内表现最好的十家企业，这些企业来自各行各业，也都不是技术最先进的公司，例如一家连锁药店drugstore的表现一直是最优秀的，甚至比Intel公司超出好多倍。再谈到同样做外贸，美商网的创业团队归国的高材生，而阿里却在互联网电商的角逐中胜出……无数例子都在说明，技术跟资源这些外在的东西，都不是成就一个伟大企业最关键的因素。

接着，创始人万百万又提到吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》这本书中的一句话“一个公司之所以平庸，最重要的原因是管理不善，而不是技术落后。技术本身不能使一个优秀公司发展为卓越公司，也不能阻止灾难的发生。”进一步说明那些长期停留在金字塔顶端的企业，从来都不是因为有优秀的技术，而是对人的管理，对团队的管理。就像马云所言，“一流的模式，一流的技术，搭配三流的团队，是干不成什么事的。”十年纽约，十年上海，包括未来在杭州的十年，秉持“筑财富通路，让伙伴幸福”的使命，创始人万百万对创业过程中团队至关重要的作用始终深信不疑，也始终重视来到全球家每一位伙伴，不论是员工，还是客户。

拒绝专业陷阱，打碎小我

“而有了人才，也是不够的。因为各种原因来到全球家大家庭的伙伴们，如果不是因为共同的价值观走到一起，那么也不算真正的团队。团队不是各立山头，依靠自己在原来价值体系里的观念，去全新的企业，固执己见，永远活在自己的世界里，这就是所谓的专业陷阱。”创始人万百万接着讲到。有句很经典的话，当手里只有一把锤子的时候，看什么都觉得是钉子。跳出专业陷阱，看到的就不仅仅是钉子了。专业人士一旦过分强调专业，最终反而会破坏组织的协作，成为让企业分崩离析的暗黑力量。那么如何跳出专业陷阱呢？

创始人万百万告诉我们要“打碎小我，融入更伟大的使命中去”，这就不得不提出另一本对他影响颇深的书《幸福的三个境界》。

幸福的最高境界，融入更伟大的使命

在《幸福的三个境界》这本书中，提到幸福的第一重境界，即摇滚明星的幸福，最多两周过去，这种幸福感就消失了；而第二重幸福的境界，是将工作变成自己的爱好，将身边的人当成最牛的人；最厉害的当属第三重境界，融入更伟大的使命。秉持热爱事业的幸福观，来全球家的每个伙伴始终对事业有敬畏之心，用最纯粹的心态对待工作，对待同事，对待客户，这是全球家的价值观，也是万总告诉每一个全球家人的幸福真谛。

创业的道路就像是唐僧取经，要经历九九八十一难，只有坚持不懈，对于自己想要的从始至终都不缺乏“热爱”的人，在创业的路上才能走到最后。

会议伴随着各部门业务介绍及未来展望的结束拉下帷幕，全球家元宇宙2022年的华丽新篇章，也正在被热爱事业的全球家人继续谱写！

企业信息