陈拥权班长的艰辛20年

二十多年来,身为选煤职工的陈拥权对岗位的热爱、对业务的钻研、对工作的严谨从未改变,从一名技校生成长为选煤厂技术骨干,他用自己的实际行动彰显了普通劳动者的敬业奉献。刚走上工作岗位的陈拥权就暗下决心,一定要练就过硬的本领。他利用业余时间自学专业书籍,在工作中勤奋好学、刻苦钻研,仅用三年时间就荣获青年岗位能手荣誉称号,连续多年获技术比武一等奖。

(选煤职工陈拥权)

为了多洗煤,陈拥权每天做好生产前的安全确认,做实生产中的安全操作与巡岗监督,做细生产后的维护清理等工作,尽一切努力保障生产连续稳定,避免由于机械设备故障和操作失误等造成的停车停煤问题。为了洗好煤,清理料箱是陈拥权所在班组每天的例行工作。这项工作干得好不好,靠的不是技术含量,而是责任心。为了将原煤料箱的麻绳、藤条棍等杂物清理干净,身为班长的陈拥权脏活累活带头干、工作质量严把关。有一次一堆棉纱卡在料箱内,拽不断也拉不掉,身边同事说:“陈班长,算了吧,这点小问题对煤质影响不大”。但他毅然回绝,取来割滤布用的刀片,一点一点地割,一根一根地取,用了近2小时才清理掉。同事们都说,陈班长工作精益求精,大家也不敢打折扣。

作为车间的业务骨干,陈拥权经常参与技术改造,解决了一个又一个技术难题。选煤厂投产之初,精煤合格率低,灰分波动大,严重影响了产品质量。陈拥权凭借多年在生产一线的丰富经验,与同事研究实施各种可行性方案,通过两个多月的实验数据积累,终于找到了一种适合选煤厂重介系统的操作方法,即实测密度与分选密度对比微调法,这一方法在全厂进行了推广,大大提高了重介精煤合格率,稳定了产品质量。

(选煤职工陈拥权)

一花独放不是春,百花齐放春满园。为了完成外出托管任务,陈拥权所在的选煤车间先后向其他选煤厂输出了12名业务骨干,车间内技能人才急需培养递补。作为一名重介技师,他首先想到的是让青年职工尽快成长成才,告诫他们走出去将直接面对市场,留下来也得能挑起大梁,归根结底要练就过硬本领,在竞争中立于不败之地。

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