让中国男鞋界紧张的瓦后Wahou,都做了什么？

随着Z时代新人群追求更高品质生活的观念转变，中国鞋履市场正在进入一个高速发展的阶段。作为鞋履行业的后起之秀，瓦后在竞争日趋激烈的当下杀出重围，作为一家成立时间不超1年的高端鞋履新品牌，曾有媒体毫不吝啬的这样形容瓦后：它是一出生就站在山顶的品牌。那到底是什么让瓦后在强手如林的男鞋界撕开一条口子赢得消费者的心？

何远尘，瓦后品牌创始人，这是一个手工鞋履深度爱好者，在他看来，鞋履文化是一种工匠文化，每一双好鞋子后面都是一个工匠一生的专注和故事。卖出一双鞋子，就是卖出一份匠心和故事。

据《福布斯人物》了解，自今年瓦后成立以来， 何远尘对它的愿景是“让国人用平价享受奢侈品级鞋履产品，让中国质造和工匠精神震撼世界”。如果说国际一线奢侈品牌恪守了工匠品质，而瓦后却让奢侈品鞋的价格平民化，首次将国际奢侈品行业制鞋标准引人中国，并且重金邀请原奢侈品品牌设计总监史蒂森出任首席设计师，坚持和国际一线奢侈品牌同质同源，让平民可以平价体会高端手工鞋履。

2021年9月，瓦后实体店开进中国，同步在抖音展开推广，瞬间引爆全国。让大部分人都能穿的起奢侈品级手工鞋，瓦后洞察用户需求，解决了既想享受高品质生活又不想多花钱的消费者痛点。

记者观察到，瓦后的逆袭之路也在市场竞争格局中凸显出来。在硝烟四起的男鞋市场，尤其在几乎所有人都认为“电商平台红利殆尽”，线下市场更是很难突破的大环境下，新品牌要把用户从别的品牌中抢到自己的手中并非易事。因此，瓦后从发展之初就让人刮目相看。

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