宜信财富:为什么要感谢站在时代风口上的企业家们?
【摘要】宜信财富母公司宜信公司创始人、CEO唐宁在15周年庆典之夜上告诉我们:“宜信公司是为在中国弘扬企业家精神而生的,是为服务在中国具有企业家精神的客户,企业家们而生的。”披荆为冠,斩棘为袍,向一切具有企业家精神的人致敬。

近期《披荆斩棘的哥哥》这档综艺很爆火,而这档综艺之所以爆火,除了满屏的回忆杀,更是让我们再次亲眼看到跨越很多人青春岁月的哥哥们,不惧年龄,坚持热爱与创造,“披荆斩棘”踏着新征程归来。实际上,宜信财富母公司宜信所服务的客户群体,也正是这样的一群人,他们是一群具有企业家精神的人。
《美好家园》杂志采访记录的宜信财富几位企业家客户,他们是“房地产之父”孟晓苏、为传承而创业,为中国自主创新而坚持的金磊、敢于颠覆自己的金宏洲。他们投身于地产、医药、互联网等各个不同领域,稳扎稳打,艰苦奋斗,坚持创新,实现了个人成功,也推动了社会发展,他们披荆斩棘,与时代共舞。
孟晓苏:经过二十多年的努力,现在全国96%的居民家庭拥有房产,平均每个家庭拥有1.5套住房 ; 连最低收入的20%城镇家庭,住房拥有率也达到了89%。历代志士仁人所企盼 的“居者有其屋”理想,终于在我们的努力下得以基本实现。
金磊:研究做得再好,最终没用到患者身上,没有意义;要用到患者身上,就只能做企业。作为中国工程院院士朱晓东院士的学生,我不愿辜负他的期望,回国创立佰仁也成了唯一选项。美国的公司是不会研究你们中国的患者到底用啥瓣膜更好,这些国内高发的病只有靠我们自己来解决。所以,人工瓣膜不仅仅是国产替代就能行的,很多患者的瓣膜问题只能自主原研创新。除了成功,我们别无选择。
金宏洲:《电子签名法》是直到2005年才有的。所以一开始的时候,这东西看着挺好挺方便,但没有法律效应,我们当时就特别难。那时候中国企业别说数字化,信息化都很初级。数字化真正的到来是2012年移动互联网爆发。手机已经变成一个器官,人们随时在手机上办公,随时发信息。我们电子签名的价值,也终于在这个背景下得到了整个行业的认可和社会的接受。现在是做中国品牌最好的时候。我非常坚定地看好中国的未来,而我们中期的目标,就是希望为中国所有的企业,至少大部分企业提供服务,帮助他们拥抱数字化。
几十年浪潮涌动中,中国的企业家从不自觉到自觉,从被动到主动,从稚嫩到成熟,从躁动到平静,从逐利心到社会公益,从模糊灰色的商业交易逐步走向新型的政商关系。中国经济从跑马圈地资源性的驱动走向今天效率创新的驱动,一切在进步,一切也在进化。
宜信财富母公司宜信公司创始人、CEO唐宁在15周年庆典之夜上告诉我们:“宜信公司是为在中国弘扬企业家精神而生的,是为服务在中国具有企业家精神的客户,企业家们而生的。”披荆为冠,斩棘为袍,向一切具有企业家精神的人致敬。

杜亮



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