刘强东“假”退休 京东不需要二把手

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【摘要】“激流勇退”似乎成了互联网大佬的代名词。

  疾风财经  ·  2021-09-14 08:59
刘强东“假”退休 京东不需要二把手 - 金评媒
作者: 疾风财经   

近年来,“激流勇退”似乎成了互联网大佬的代名词。


继马云、黄峥、张一鸣之后,提前退休的互联网大佬阵营又迎来一位猛将。这次,是京东集团掌舵人,47岁的刘强东。

9月6日一大早,京东集团宣布重大人事调整,原京东零售CEO徐雷升任为京东集团总裁,将负责各业务板块的日常运营和协同发展,成为京东集团的二把手。而刘强东则将把更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。

这也被认为是刘强东迄今为止最大力度的“放权”。


“一个人的京东”



2016年,刘强东曾在央视的《对话》栏目中说过:如果不能控制京东,我宁愿把它卖掉!

表面上看,京东本次人事变动代表着刘强东一定意义上的“隐退”,但实际上,并不会影响刘强东对京东的实际控制权。

刘强东是京东集团的董事会主席兼首席执行官CEO。徐雷担任京东集团总裁一职,是要向刘强东汇报工作的。这意味着,刘强东只是放权并不让位

根据最近京东在港交所提交的文件显示:刘强东仍然持有京东集团13.9%的股权,是第二大股东,投票权更高达76.9%,即拥有一票否决权。因此可以肯定的是,京东背后的大佬,依旧是刘强东。

刘强东从草根一路逆袭成为叱咤电商界的风云人物,作风强势,圈内早有耳闻。而京东也一直没有二把手。

如果说有谁曾最接近二把手的位置,这个人选应该是沈皓瑜。

沈皓瑜是京东集团上市前,所聘请的多位拥有知名企业管理经验、海外名校背景的职业经理人之一,曾被寄与“改造京东基因”的厚望。

当时作为京东领导团队核心成员之一,沈皓瑜带领京东从一家交易额接近300亿规模的B2C电商变成交易总额突破4600亿的上市公司。京东能赴美上市,沈皓瑜在其中起到了关键性作用。

当时的刘强东对其也是非常认可的。在2014年京东上市后,刘强东赴美留学,沈皓瑜升任京东商城CEO,刘强东不再主持各大小会议。

不过,在沈皓瑜上任后的两年间,京东股价陷入低谷,2016年刘强东回归。同年,沈皓瑜由于家庭原因将移居美国,不再担任京东商城CEO。次年4月,沈皓瑜彻底从京东集团体系内退出。

沈皓瑜离开的官方理由是为了家庭,真实原因是否也是如此不得而知。

外界看到的一直都是“一个人的京东”,刘强东掌控着决策权、掌舵整个京东的组织架构、业务方向。

据传刘强东留学后的一次京东早会,有同事刚宣布完一项产品将在下周上线,电话里突然传出刘强东的声音,他没有向大家打招呼,而是直接提出有些细节需要改进,并要求立即落实。


徐雷升职记



作为国内电商界的老二,京东的高层人事任命引起了不小的轰动。这场被誉为“京东换帅”的人事变动中,总裁徐雷何许人也?

根据媒体报道,这一位看上去潮味十足,有纹身,喜欢小众音乐,也喜欢佩戴戒指、手串这类饰品。

徐雷在京东的经历,可以分成两段:2009年至2010年12月底,徐雷第一次加入京东,担任京东商城营销副总裁。之后离开,去了优购网担任CMO。

2013年2月,徐雷重返京东,在2016年京东开启新一轮高管调整后,被委以重任。2017年4月,徐雷成为京东集团CMO,直接向刘强东汇报。2018年7月,徐雷兼任首任京东商城轮值CEO。2019年10月,徐雷转正成京东零售CEO。

过去三年,京东从风雨飘摇到逐渐企稳,徐雷贡献卓著,他主管着最为核心和收入大头的京东商城。

徐雷与京东数科前CEO陈生强、京东物流前CEO王振辉,之前组成了京东三大业务掌门人。不过,2020年底,京东物流IPO前夜,王振辉离职;2021年初,京东数科折戟科创板后,陈生强卸任CEO,出任京东数科副董事长和集团幕僚长。

铁三角坍塌,只有徐雷在京东走的更稳、更高。目前,无论是京东集团与子集团上市,还是财报的电话会议,对外发言人都变成了徐雷。

徐雷自加入京东十余年,确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念。自担任京东零售CEO以来,更是连续三年带领零售业务实现高质量增长。这些年,徐雷用业绩证明了自己,赢得公司上下越来越多人的信任。

因而,刘强东“隐退”,徐雷顺理成章被官宣为二把手,从幕后走到了前台。

不过,值得玩味的是,徐雷此次升任京东集团总裁,在过去其他公司的相似变动中,往往会一并担任公司CEO一职,但京东集团的CEO还是由刘强东兼任

有业内人士猜测,徐雷的总裁位置,更多是起到一个过渡作用。只领导过商城业务的徐雷,还需要在其他几个业务线逐渐培养起权威感,用业绩获得认可,才能真正全面负责起京东集团业务。


刘强东为何“隐退”?



事实上,从去年起,刘强东就已经陆续卸任多家京东系职务的法定代表人、董事长或其他高级管理人员,据统计,仅2020年就卸任了200多家。

近几年,互联网大佬退休成为了一种流行趋势。提前“退休”的,刘强东不是第一个。

2019年9月,55岁的马云卸任阿里巴巴董事局主席,张勇转正了。在其潇洒转而投身教育和公益慈善事业的同时,也拉开了互联网大佬告别的序幕。

2021年3月,41岁的拼多多创始人黄峥在2021年度致股东信中宣布卸任拼多多董事长,由现任CEO陈磊接任。而自己要帮拼多多“摸一摸10年后路上的石头”。

两个月后,38岁的张一鸣发布内部信,宣布卸任字节跳动CEO一职,将由字节跳动联合创始人梁汝波接任。

这波互联网公司大佬纷纷“退位”的趋势背后,都有一个共同特点——名义松绑,名退权不退。同时接棒人都有着很强的专业性,他们和光环围绕的前任相比,显得更为低调

作为国内互联网巨头中最具特色的一个,京东是和创始人绑定最密切的,刘强东既是京东的壁垒,也是京东的软肋。

业内评价,刘强东连番与京东解绑,是明智的举措,毕竟当年明尼苏达事件被曝光后的美股第一个交易日,京东股价开盘大跌逾7%,收盘下跌5.97%,直接导致当日市值蒸发27亿美元,京东市值蒸发最高时甚至达到600亿美元。

而今,刘强东将虚名和实权分开,思考和执行分开,以一种“垂帘听政”的方式,继续保持对公司的控制。对京东来说,降低风险更安全。

此外,狂奔了20多年的互联网行业,已经过了黄金时代,速度正在前所未有地降下来。寻找到新的业务增长点,继续保持高速增长,是刘强东们的全新挑战,以及该有的格局。



懂规矩的二把手



有媒体报道,徐雷给下属上课说要“只唯真,不唯上,对照经营理念,而不是上级的命令工作”,又称他是京东唯一一个敢对刘强东说“不”的人。

真实性无从考证。但刘强东曾不止一次说过,徐雷很讲“规矩”。

中国文化讲究没有规矩,不成方圆。有规矩,暗含懂分寸,知进退的意思。这可能也是刘强东最放心的地方。

徐雷在一次采访中曾笑言,“老板就是不怒自威,以前聊天肯定会紧张,这很正常”

不止是互联网公司,历来,任何公司的创始人一把手和二把手的关系,都是很微妙的。二把手能力不强不足以胜任,能力太强往往心气过高。平衡起来是门大学问。

时间远一点,联想的孙宏斌、国美的陈晓,更近期的,百度的李明远、天猫的蒋凡、双汇的万洪建。这些人被冠上“二把手”的名字,最终都要么反目,要么“翻车”。

总的来说,中国第一代创业者们白手起家,这样的企业最终决策权依然牢牢握在企业家手里是必然的。而二把手对于企业来说,不过是高级打工仔。

第二次回归京东时,徐雷的权力曾一度被压缩,也经历过冷藏。但是他服从安排,该干什么干什么,不争不闹,最终回到了权力中心。即便这权力还有桎梏,那也是刘强东第一次开口子,唯一一次盖戳认定的二把手。


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