雅居乐陈卓林多元战略利润贡献可期，轻资产业务或成新发展增长点

在集中供地、三道红线等新规持续影响之下，传统以开发销售为主的盈利模式的弊端凸显，面对不断减少的利润空间，转型成为了众多房企实现可持续稳定增长的必由之路。在此背景下，雅居乐董事局主席兼总裁陈卓林提出的多元发展战略优势逐渐显现，企业旗下的房管集团积极把握住了管理红利先机，卸下了重资产的负重，带领企业转向轻资产运营的第二“增长曲线”。

据悉，2021年上半年，作为雅居乐发力轻资产赛道的重要承载平台，雅居乐房管集团代建业绩再创新高，房管集团轻资产优势持续突显。凭借强大的品牌影响力、卓越的资源整合能力以及扎实的代建共赢实践，雅居乐房管集团综合实力备受行业认可，跻身“2021中国房地产代建管理TOP10”榜单，并与行业头部企业共建轻资产联盟，领衔行业发展。

在复杂多变的行业发展环境中，雅居乐房管集团的企业治理水平和业务发展质量均再上新台阶。在雅居乐董事局主席兼总裁陈卓林的带领下，集团针对各业务系统推出一揽子经营计划，不断提振经营能力，促使半年度业绩整体向好。与此同时，上半年的新增合约面积、经营收入、权益净利润、签约销售额等指标同比均出现大幅增长，多项指标甚至翻番增长，整体代建利润贡献可期。

在宏观调控频繁、市场不确定性高的时代，雅居乐董事局主席兼总裁陈卓林开始了前瞻性多元布局，创新性地提出了“以地产为主，多元化业务并行”的运营模式。秉持着这一运营模式，雅居乐房管集团继续加强与雅居乐大地产平台的融合，依托于大地产投资体系，在深耕长三角、粤港澳湾区、成渝城市群的同时，不断扩展投资半径，如今已进入32个城市和地区，拓展48个项目，不断完善全国布局，产业协同优势得以充分发挥。

为更好地带动行业持续发展，雅居乐房管集团与国内五家代建领军企业一同成立了首个轻资产联盟。未来，联盟将在规范化、标准化和资源协同等方面，为整个行业订立标准，搭建平台，推动合作，引领行业驶入发展“快车道”。

在不断厚积企业业务规模和总体实力的同时，雅居乐董事局主席兼总裁陈卓林正积极拓宽轻资产赛道，以雅居乐房管集团为产业支点，衍生孵化多个业务平台，多元转型效果显著。

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