工业企业生产管理系统怎么选？

对于主要从事工业制造的企业来说，从生产层面提升管理效率是企业获得发展的必须。一个优秀的工业生产管理系统能够为工业企业带来相当长足的发展趋势。那么，工业企业的生产管理系统要怎么选择呢？

首先我们要理清目前大部分的工业制造企业在生产和管理中存在的不足之处，捷禾与得认为这主要可以总结为3点：

库存量管理中存在不足。

尤其是中小型的工业制造企业，经常会被频繁的制单、改单和消单等流程折磨得焦头烂额，导致库存量难以管理：比如在原料库房的管理上，就经常会遇到临时性的改单或是消单，进一步带来库存沉积的状况；有时又会因为管控的不合理，造成原料紧缺，不得不停工停产；在货品的库房管理上，有时会因为生产材料分配不得当，使得部分货品沉积、部分货品缺乏，导致无法统一进行配送……总而言之，对于工业企业而言，库存量管理的不合理，不仅会造成财力和物力的消耗，更有可能对企业自身的口碑产生影响。

信息化管理的速度跟不上企业的发展速度。

很多传统的中小型制造业企业，多立足于家族式的管理模式，核心管理人员对于互联网中新概念、新工具的了解不够及时，因此可能尚未采用市场上最新的工具或者技术完成管理的信息化升级，信息化管理水平落后于同行，由此导致企业的发展难以突破瓶颈。举例来说，部分工业企业的生产车间入库单和生产订单等，依然在使用纸质材料统计和管理；合同签章等需要找领导干部签名审核，但因为缺乏明确而信息化的流程，申请办理审核十分繁杂，这都会耗费大量的时间，而且各个工厂的生产环境不一，纸质材料不易保存和查找，会相当程度的降低企业的工作效率。

管理流程不清晰，步骤紊乱。

传统式的中小型工业企业的内部管理通常还局限于口头上的沟通交流或者是微信沟通，

这可能看似时效性较高，但实际上却大大增加了企业的管理成本。缺少清晰的流程的明确的步骤，极易造成一些内容在传递的时候出现错误，从而影响企业的发展。

面对大量的中小型工业企业所遇到的难题，捷禾与得以“高效数智互联，捷禾工业力量”为导向，秉持“为工业企业实现数智互联创造价值”为使命，致力成为领先的全链路工业数智互联云服务商，努力为中小微型工业企业量身打造集进销存财电签等于一体的云服务解决方案。

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