宜信财富:“红色动力”强,积极将企业党建与生产经营有机结合
【摘要】
党建是民营企业高质量发展的成功密码。宜信财富母公司宜信公司自2010年成立第一个党支部,到2014年升级成为宜信公司党委,始终坚定政治理想信念不动摇,把党建工作贯穿于企业发展的全过程,走出了一条以党建为企业文化核心,通过党建促业务、强队伍的高质量发展之路。
宜信财富母公司宜信公司成立于2006年。15年来,在党中央、上级党组织的领导和关怀下,宜信已经发展成为一家集信用科技、企业家服务、资产管理、保险中介等多元化业务于一身,从不同维度满足小微企业主、农户、工薪阶层等中国高成长性人群,大众富裕人群,以及高净值、超高净值人群美好生活需求的中国领先的金融科技企业。
党建引领一直是宜信财富母公司宜信公司发展的红色引擎和内生动力。自成立党委以来,宜信党委以“服务党员成长、服务部门建设、服务公司发展”为宗旨,积极围绕建组织、建制度、建体系、党委建设工作、党员管理、党员活动等开展工作。截至2021年6月,宜信党委建立跨地域党总支3个,部门党支部26个,遍布全国21个城市,党员人数近2000人。
在多年党建工作中,宜信始终以“两个坚持”和“三个做到”为准绳,积极探索将企业党建与生产经营有机结合,从而有效助推企业党建和经营管理的双向提升。 “两个坚持”是:坚持企业始终以党的指导为工作目标,坚持发挥企业党组织的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用以及基层党员先锋模范作用,保证行业、企业和基层同事利益的实现、维护和发展。
“三个做到”是宜信党建工作的具体做法,一是强化担当意识,严格履行党建第一责任人职责;二是不断提高政治站位,主动担当有作为;三是加强基础活动建设,激发党员队伍活力。
党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。通过“两个坚持”和“三个做到”,宜信财富母公司宜信公司找准党建工作与经营管理工作的结合点,持续将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。
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