南极电商将如何实现成为世界级消费品巨头的愿景?

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【摘要】

  企业信息  ·  2021-07-15 14:48

传统工业时代,中国的消费行业相对落后,没多少人愿意选择消费赛道;随着中国经济的增长,在互联网发达的新时代,中国消费崛起的列车轰然而至;未来10-20年将是中国消费服务业飞速发展的超级时代。在这样的时代背景下,作为一家市值百亿的公司,南极电商的前景如何?想要将品牌打造成为世界级的消费品巨头,企业应具备哪些条件?本篇为你揭晓答案。

成为世界级消费品巨头需要具备哪些条件?

时间是企业价值的称重器。消费品行业的终极战场在于品牌,纵观消费品品牌的成长历程,时间的力量不可磨灭。巨头企业大多数又有着悠久的发展历史,几乎走过了完整的生命周期,积累了足够丰富的经验与知识。无论从渠道、资源还是对产品的认知来看,巨头的势能都完全碾压新晋品牌。

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流量势能是巨头崛起的重要因素。中国是全球风暴中心,拥有百万亿经济总量,十亿流量,是世界的流量场。企业想要将产业做大,就必须抓住这一巨大的流量池,抓高维度的流量思维。流量决定市场空间,万亿级市值的企业均在争夺流量之巅。

除此以外,想要成为巨头,还要开拓本土以外的市场,并透过策略性收购,不断推动供应链、产品和市场走向国际化;持续推行数码化及重新定义快消品的业务模式,尤其是在这个瞬息万变的市场环境中,科技和数据正在重塑业界形势。

最后,还要了解新一代消费者需求转变,比如如今的消费主力千禧一代和Z世代年轻人的需求,通过思考市场,不断升级创新来迎合他们,透过推出新产品类别和突破传统界限来开拓新的领域。

南极电商前景如何?它又是怎样向世界级的消费品巨头迈进的呢?

南极电商拥有着十分清晰的产业发展逻辑,首先以中国市场作为突破点,差异于国际品牌的创新发展之路,进行本土化创新升级。向全品类拓展,通过收购、孵化等方式陆续丰富品牌矩阵,致力于打造中国第一个真正的消费品王国。

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其次,建设南极电商的企业生态链,以生态链模式撑起消费品王国,组建“NGTT”共同体,形成品牌的独特商业模式。以电商渠道为主,通过品牌授权和产业链服务力争打造世界级消费品巨头。

再者,不做简单的服装公司,敢于创新,将核心服务体系打造成为互联网企业,帮助中国千万正能量有特色有追求的中小型企业实现持续成功。

最后,全新品牌价值拉近与用户距离。南极电商提出全新的定位:“0-80岁”、“全年龄层”的消费群,给身边的人以最真诚的关怀,倡导用温情拉近与消费者之间的距离。

以上这些战略性举措,使得南极电商实现了重大的升级转型。南极电商积极主动的拥抱线上、拥抱数字化,为企业赋能,并引领整个行业的发展。由此可见,作为时代的企业,南极电商只要成功抓住这一绝佳的历史机遇,成为世界级的消费品巨头便指日可待。

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