金螳螂朱兴良：完成那拉提宾馆改造，是国家赋予我们的任务

那拉提酒店维修改造工程位于风景如画的那拉提景区内，距东门、西门景区入口约15公里，由金螳螂六分公司负责施工，以朱兴良为代表的金螳螂全体管理层都非常重视这个项目。

据了解，本项目为旧房改造项目，金螳螂运用EPC模式，采用设计、采购、施工一体化，是真正的“边设计”、”边采购”、“边拆除”、“边施工”的“四边”工程！留给金螳螂的施工时间仅60个白天和黑夜，要保证工期必须保证施工人员充足，确保现场拆除、放线同步进行，这对项目部来说面临着极大的挑战。金螳螂项目部人员要整体协同提前做好策划，将工期压缩到极限。

在了解业主需求后，金螳螂秉持“以客户为中心”的服务理念，接受挑战迎难而上，立下军令状，立即启动那拉提酒店各项进场准备工作。正月初十分总亲自组织团队，整合工管、项目管理条线，联动公司营销、设计等部门，日夜奋战5天时间内就完成了项目初步效果图、平面图、预算等，并快速筛选优质合作伙伴供应商驻场深化、联合下单施工。

项目初期，为了缩短材料确认时间，金螳螂项目部组织木、石、金属、软装等合作伙伴与设计院专项对接、打样，及时与甲方及酒管确认，虽然时间紧，确认流程不能少。而深加工材料木、石是项目抢工成败的关键之一，项目部进场第一时间安排木、石厂家深化人员进场深化，与施工图同步进行，现场基层按照下单图倒推进场施工，有效缩短深加工材料下单周期。而在疫情期间，金螳螂项目部所有人员需3天做一次核酸检测，重灾区人员无法进入，这对组织人员造成了很大麻烦，项目部需提前预控，根据工期和实际需求调配人员，避免窝工和人员不足。针对严寒气候与生活不便，项目部在室内采取保温措施，施工进出口用旧被子制作门帘，路面积雪协调甲方用铲车每天定期清理，动员现场所有人员铲雪，确保道路通畅，并为项目车辆更换雪地胎，确保行车安全。

最后，在以朱兴良为代表的项目管理团队以及金螳螂平台和所有参建方合作伙伴的共同努力下，终于在指定时间内完美交付酒管接收方，受到政府、业主及酒管公司等的一致好评，他们称赞：“金螳螂完成了几乎不可能完成的任务！”

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